管理学基础-理论与案例第10章控制管理.ppt

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管理学基础-理论与案例第10章控制管理

第十章 控制管理 * 第十章 控制管理 管理学基础——理论与案例 对外经贸大学出版社 一、控制的概念 ①保证计划如期进行 ②提高组织工作效率 ③让组织主动适应环境 ④强化主管领导问责 二、控制的过程 (一)制定标准 (二)衡量绩效 (三)纠正偏差 三、控制的特点 (一)动态定 (二)目的性 (三)整体性 (四)时效性 (五)前瞻性 四、控制的类型 ①前馈控制 ②现场控制 ③反馈控制 五、控制的原则 ①明确目标 ②留心偏差 ③处理及时 ④做事灵活 ⑤经济节约 五、六、控制系统和方法 (一)控制系统 ①控制目标 ②控制主体 ③控制客体 ④控制手段 (二)控制方法 ①BSC(平衡计分卡)方法 ②360度方法 ③KPI方法 * 第十章 控制管理 管理学基础——理论与案例 对外经贸大学出版社

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