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管理学基础-理论与案例第2章计划管理
第二章 计划管理 * 第二章 计划管理 管理学基础——理论与案例 对外经贸大学出版社 一、计划的概念和制定计划的原则 （一）计划的内涵 （二）制定计划的原则 ①what ②why ③who ④where ⑤when ⑥how ①锁定目标 ②第一重要 ③普遍存在 ④注重效率 ⑤开拓创新 ⑥相互协调 ⑦着眼未来 ⑧及时控制 二、计划的类型 （一）按照范围广度分类 战略计划 （二）按照时间跨度分类 短期计划 中期计划 长期计划 （三）按照明晰程度分类 指导性计划 具体计划 作业计划 三、计划的层次 ①组织使命 ②目标宗旨 ③发展战略 ④实施政策 ⑤组织程序 ⑥具体规则 ⑦未来规划 ⑧数量预算 四、计划的程序 ①准确把握机会 ②详细制定目标 ③明确实施前提 ④框定备选方案 ⑤评价各种方案 ⑥选择实施方案 ⑦制定派生计划 ⑧将预算数量化 五、计划的性质 ①目的性 ②普遍性 ③经济性 ④创新性 ⑤前瞻性 管理故事 故事1：锁定计划——拾麦穗中的玄机 故事2：从我做起——总裁率先降薪计划 * 第二章 计划管理 管理学基础——理论与案例 对外经贸大学出版社 * *
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