关于成立海南投资公司的策划方案（营运计划）.doc

　　 成立投资公司策划方案 　　关于成立“海南×××投资公司”的策划方案（营运计划） 　　　一、序 　　对于创业者而言，在激情创业中就有可能获得成功。 　　第一，创业并不需要完整深入的理论准备，仔细观察、适时进入、适当创新就够了。那些有效率的创业者往往是通过自己的判断和直觉，而非搜集一大堆资料。 　　第二、大企业的管理实践未必都值得我们学习，因为前者重在保持公司稳健和安全，而后者首先解决的应是公司的生存和发展。当然，大企业经验绝非不可借鉴，只是很多的案例只具备历史研究意义，只有当我们真正理解隐藏在事物背后的东西，这些案例才有借鉴的意义。 　　第三，创业者在创业之初要承受巨大的心理落差，无论是同自己的创构想相比，还是同自己创业前的状态相比。因为创业前做的多是按照要求把水烧开，而一旦创业就会发现，要解决的首要问题是找水壶，甚至是打井。对于聪明的创业者而言，通常都是做了再说，且时有即兴之作，遇到问题，讯速变通。有一半人未写过任何营运计划书，有少部分人曾与投资人联手做过财务预测，认真写过营运计划书。 　　第四，对于构成投资公司经营的各个部分，诸如关系、行业、技术、资金、人才、市场、创业者都要有清晰准确的认识。成功的要素在于拉关系，找靠山，其实，对企业经营者而言，资金永远都是不够的，我们的重点是重视现金流量，在公共关系方面敢于投资就行，而不是投资规模。 　　第五，创业企业的成功，不一定在各方面都比竞争对手强。有些企业成功是因为有效执行了有创新性的新构想，而有些企业仅就特定产品，服务做某种程度的修改就可以成功。研究发现，成功创业者并无共同特色，有人善于交际，有人木讷寡言，有人长于分析，有人惯用直觉，有人心如细发，有人大而化之，有人懂得避险，有人乐得冒险，有人高度授权，有人独揽大权。重要的是创业者的关系，人脉、长处和气质的挖掘，转化与发挥。 　　办公室的面积，名片上的头衔也许会赋予我们某些商业才能和创业思维。当然公司租用地方也很有学问，针对我们投资公司的情况，首选省、市国家机关现（旧）办公楼内租用场地，也可在国贸时代广场租用一层办公。 　　二、投资公司目标市场定位 　　既然要创业，就要锁定我们目标市场，根据现状，每天都在构建公共关系，这些人脉，拉的关系就是一笔巨大的财富，开启它就是一个金矿。因此我们投资公司的目标市场不是证券、期贷、股标、而是经济建设、社会发展的大型项目，如机场、铁路、公路桥梁、航道港口、水利工程、土地一级开发、城镇规划、建设、房地产投资和开发。 　　新公司成立时，由于还没有专业人才，资金缺乏，缺少资质，我们必须网络一大批多年从事建设项目咨询和管理、规划与设计，项目经理和相关管理人员，工程与技术的专业工程师人才组成专家团队，在此基础上我们有的放失，针对我省“十一五”规划纲要去强力介入以政府（省、市）计划的主要项目，承揽工程项目，开发合同。要取得合同，靠的就是：有胆、有识、有关系。加之我们战略组织，创新等一系列管理能力，像大公司一样去思考，像小公司一样去行动，要对政治文化有天然直觉，以政治运作经济，以市场化运作方式进行的项目法人招标工作，我们要采取领导施压，暗标，围标方式夺取下来，要充分利用“关系“职务上的便利，为我们投资公司谋取利益，有几个工程项目就能成功动起来了。 　　具体目标（这些目标，就是我们未来的客户） 　　（一）“十五“竣工投产基础设施和公共服务主要项目 　　1、粤海铁路通道，总投资万元，轮渡码头及湛海、西环铁路321公里。 　　2、中线公路改造，总投资万元，全长275公里。 　　3、海口—文昌高速公路，总投资60000万元，新增高速公路52公里。 　　4、洋浦港二期，总投资77770万元，新增年吞吐能力120万吨。 　　5、美兰机场扩建，总投资37830万元，新增近机位8个。 　　6、东方—洋浦—海口天然气管道，总投资50200万元，输气管道256.2公里。 　　7、全省农村电网改造，总投资万元，新增和更新线路4667公里。 　　8、三亚学院一期，总投资21000万元，招生1000人。 　　9、三亚航空旅游职业学院一期，总投资49600万元，招生661人。 　　10、省图书馆，总投资11450万元。 　　（二）“十五”竣工投产优势产业主要项目 　　1、洋浦金海木浆，总投资万元，年产木桨100万吨 　　2、东方1-1气田，总投资万元，年供气24亿立方米 　　3、海油天然气化肥，总投资万元，年产45万吨合成氨、80万吨尿素 　　4、海南马自达汽车，总投资万元，年设计生产能力8万辆。 　　5、海口“药谷”一期，总投资30120万元，入驻药厂9家 　　6、三星光通信，总投资29000万元，年设计生产能力光纤200万芯公里 　　7、博鳌水城一期，总投资万元，会议中心及配套设施。 　　8、南山文化旅游区二期，总投资4