确定了综合医院541项基本房间功能和与之相对.pptVIP

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确定了综合医院541项基本房间功能和与之相对

确定了综合医院541项基本房间功能和与之相对 应的3949项面积指标 确定与 7档建设规模相匹配的床均占地面积指标 为109-117m2/房;床均建筑面积指标为60- 64m2/床,可调整增加的幅度面积指标为3m2/床 确定16项单列面积指标 经过充分的调研和论证,编制好既符合客观规律又具有可操作性的可行性研究报告与设计任务书,是所有建设项目不可缺少的重要工作环节。 急于求成和盲目性将导致建设项目先天不足,后患不尽,欲速不达。 应在前期费用中列出专项资金,委托有经验的中介机构,切实做好可行性研究报告与设计任务书的论证、编制工作,为整个项目的建设工作,打下坚实的基础。 综合医院服务对象的特殊性,要求无障碍设施要更加完善、适用,以保障残疾患者及其他到医院来往的残疾人的需要。 综合医院的建设,应符合国家《城市道路和建筑物无障碍设计规范》的要求,尚应考虑服务对象的特殊性,设置无性别卫生间。 识别系统 医用气体 医疗废物处置 2004年5月上旬,编制小组完成了“0六标准”的征求意见稿,上报卫生部发往全国各地相关部门,广泛征求意见。 2005年先后召开两次专家论证会。 “综合医院建设标准”修订工作,从2003年1月开始,历时3年,八易其稿,最后成文上报,有望今年批准施行。 关于《深圳市医院建设标准》 2005年9月始,受深圳市政府投资项目评审中心的委托,承担《深圳市医院建设标准》的起草工作。先后九易其稿,于2006年底完成报批稿。 注(4):党委设办公室,负责组织、 宣传、群众团体、统战、武装和保卫等项 工作。 A、500张床位以上的按1:1.60~1:1.70计算。 卫生技术人员:70~72%; 医师:25% ; 护理:50%(护士、助产士) ; 药剂:8% ; 检验:4.6%; 放射:4.4%; 其他:8%(理疗、病理、营养、麻醉; 心电、脑电、 111111111超声、各种窥镜、同位素、激光等—3~5%) 行政管理人员:8~10% ; 工勤人员:20~22% ; B、在1.60~1.70人/床的编制中包括: a.科研人员:5~7% ; b.出国医疗、支援基层、外出会诊、体检、抢救等临 时任务抽调脱岗人员:10% C、医学院校的附属医院、教学医院,应另增12~ 15%; D、病床数与门诊量之比(诊床比)按1:3计算,不符合 1:3时,每增减100人次门诊量,增减5~7人 二、政府投资的原则 计划经济条件下: 先确定项目的投资额度—项目 “可汤吃面、 削足适履”—留下很多遗憾(后患)。 市场经济条件下: 经济发展、政府有钱了—注重民生、创建和谐社会—卫生事业、医院的发展建设成为重点,项目的投资额度—“打够、打紧”:在保证项目实际需求的前提下,尽可能节省投资。 不同时期、不同发展阶段,投资的重点会有调整医院—社会事业范畴,关系民族的身体素质和国家发展大计,任何时期、任何发展阶段,都必须发展卫生事业。 局长 行业发展规划—重点建设项目库 五年规划—年度计划 在任何时期和阶段,政府投资的原则: 投资 项目 规划 院长 全院总体发展规划 重点建设项目: 一次规划、分期建设 即:先有规划 确定项目 安排投资 有事业心、有远见、肯于花“小钱”“聪明的领导”:    不管是“循规蹈矩” 还是“未雨绸缪” ,都必须编制项目建议书、都必须请设计单位。   设计任务书:是建设单位向咨询单位和设计单位提供的,关于建设项目的历史延革、统计数据、功能定位、建设规模、功能分区、科室设置、流程走向、房间安排、面积与水电等配套设施的需求等相关内容的详细书面文件。   设计任务书越详尽,后面的工作会越省时间。 要动员全院各科室相关人员参与,多提建设性意 见;还要吸取全国同类医院建设的经验教训。 三、设计任务书 四、建设标准的使用 1、人员编制   先了解一下79年制定的《综合医院组织编制原则试 行草案》,后面计算面积时要使用。 卫生部委托黑龙江、江苏、陕西、新疆四省区卫生局组织修订,经国家计委和国家劳动总局会签,1978年12月2日经国务院正式批准,卫生部12月16日发布,在全国县以上综合医院试行。一试至今已29年,没有新的政策出台。 综合医院机构表: 院长 副院长 营

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