《项目评估过程及其应用》医学培训课件.pptVIP

程序逻辑模式PLM 项目开始 项目结束 过程评估 背景评估 输入评估 成果评估 CIPP评价模式 前摄性评估 需求评估 品牌评估 澄清性评估 程序逻辑模式 资源投放 活动/服务 服务成效 互动性评估 行动研究 充权评估 监测性评估 自我评估 过程监测 满意度调查 影响性评估 结果评估 成效评估 影响评估 OwenRogers，1999 项目发展初期 发展中的项目 已结项目 项目评估模式及方法 04 上海市评估实践与应用 2 《上海市政府购买社会组织服务项目绩效评价管理办法（试行）》 3 地方评估文件、项目购买合同、项目申报书等等 《社会工作服务项目绩效评估指南》 1 评估重点 参考依据 * * * * * * * * * * * 项目评估过程及其应用 怎样做项目评估 03 评估实践与应用 04 什么是项目评估 01 为何做项目评估 02 目 录 现代公益 05 01 什么是项目评估 1 建立严格的监督评价机制，全面公开购买服务的信息，建立由购买主体、服务对象及第三方组成的评审机制，评价结果向社会公布。 要用第三方评估促进政府管理方式改革创新；有关部门要逐步尝试，将更多社会化专业力量引入第三方评估，进一步加强对政策落实的监督、推动，不断提高政府公信力。 — 李克强 社会工作 评估 项目评估 介入过程 介入结果 介入有效性 科学性 规范性 系统性 02 为何需要项目评估 检验 交代 决策 交代 发展 总结 实现服务质量提升 促进组织能力发展 优化政社分工合作 推动社会治理创新 03 怎么做项目评估 3D评估法 经济性（Economy） 效率性（Efficiency） 效果性（Effectiveness） APC理论 问责（Accountability） 绩效（Performance） 组织能力（Capacity） 基础性评估模式 3E评估法 诊断（Economy） 设计（Design） 发展（Development） 以结果为基础的评估模式 效率（Efficiency） 质量（Quality） 效果（Effectiveness） * * * * * * * * * * *