房地产公司各部门流程图-人力资源部流程.ppt

天津泰丰集团内部诊断报告 导读 公司流程目录（一级目录） 流程说明 流程目录（二级目录：人力资源管理流程） 流程系列：人力资源管理流程（3.2） 流程系列：人力资源管理流程（3.2）（续） 流程名称：人力资源规划流程流程编号：3.2.1.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：人力资源规划流程（续）流程编号：3.2.1.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：人力资源规划流程说明流程编号：3.2.1.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：人力资源规划流程说明（续）流程编号：3.2.1.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：年度人力资源需求计划流程流程编号：3.2.1.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：年度人力资源需求计划流程（续）流程编号：3.2.1.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：年度人力资源需求计划流程说明流程编号：3.2.1.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：年度人力资源需求计划流程说明（续）流程编号：3.2.1.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：外部招聘流程流程编号：3.2.2.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：外部招聘流程(续)流程编号：3.2.2.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：外部招聘流程说明流程编号：3.2.2.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：外部招聘流程说明（续）流程编号：3.2.2.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：外部招聘流程说明（续）流程编号：3.2.2.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：内部竞聘流程流程编号：3.2.2.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：内部竞聘流程说明流程编号：3.2.2.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训流程流程编号：3.2.3.1 流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训流程（续）流程编号：3.2.3.1 流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训流程说明流程编号：3.2.3.1 流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训流程说明（续）流程编号：3.2.3.1 流程拥有者：人力资源部 流程名称：薪酬调整流程流程编号：3.2.4.1 流程拥有者：人力资源部 流程名称：薪酬调整流程说明流程编号：3.2.4.1 流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效体系设计/调整流程流程编号：3.2.5.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效体系设计/调整流程（续）流程编号：3.2.5.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效体系设计/调整流程说明流程编号：3.2.5.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效体系设计/调整流程说明（续）流程编号：3.2.5.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效体系设计/调整流程说明（续）流程编号：3.2.5.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效管理流程流程编号：3.2.5.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效管理流程说明流程编号：3.2.5.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效目标设定流程流程编号： 3.2.5.3 流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效目标设定流程说明流程编号： 3.2.5.3 流程拥有者：人力资源部 流程名称：员工辞职流程流程编号： 3.2.6.1 流程拥有者：人力资源部 流程名称：员工辞职流程说明流程编号： 3.2.6.1 流程拥有者：人力资源部 流程名称：员工辞退流程流程编号： 3.2.6.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：员工辞职流程说明流程编号： 3.2.6.2 流程拥有者：人力资源部 流程名称：员工辞职流程说明（续）流程编号： 3.2.6.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：新员工报到流程流程编号： 3.2.7.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：新员工报到流程说明流程编号： 3.2.7.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：新员工试用管理流程流程编号： 3.2.7.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：新员工试用管理流程说明流程编号： 3.2.7.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：新员工试用管理流程说明（续）流程编号： 3.2.7.2流程拥有者：人力资源部 流程名称：员工休假流程流程编号： 3.2.8.1流程拥有者：人力资源部 流程名称：员工休假流程说明流程编号： 3.2.8.1流程拥有者：人力资源部 绩效考核体系草案修改意见 绩效考核体系草案 总经理办公会审议年度绩效考核体系草案，讨论后给出修改意见；若无修改意见则进入第16步 14. 根据总经理办公会上的讨论结果，对绩效考核体系草案进行修改 15. 绩效考核体系正式文件 最终形成绩效体系正式文件交由总经理签署后下发 16. 绩效考核执行指导和结果分析 人力资源部对绩效考核体系的执行提供指导