18组：阿里巴巴“大淘宝”战略_中肯打研究生课堂作业.ppt

阿里巴巴“大淘宝”战略 组员：王善勇 刘强强 李虎 汪辉辉 汇报人：万亮 2010年12月 题目： 以某上市公司为例，概要介绍其新战略的发起和实施过程。 要求： 介绍该公司背景及总体战略、业务战略概要； 该公司的战略实施内容及主要推进手段； 战略实施结果评价。 汇报目录 1.阿里巴巴集团简介 公司总括 旗下公司 公司愿景使命 商业模式 b.旗下公司 阿里巴巴:全球领先的企业间电子商务平台 淘宝：淘宝网（C2C+B2C）中国最大的在线零售网站 支付宝:中国领先的第三方在线支付平台 中国雅虎: （新闻媒体）中国领先的门户网站之一 阿里软件:（商务管理软件）在线软件服务 c.公司愿景使命 Vision 远景 : 1、成为一家持续发展102年的公司 2、成为全球最大电子商务服务提供商 3、成为全球最佳雇主公司 Mission 使命 : 让天下没有难做的生意 d.商业模式 架设企业站点 站点推广 诚信通 贸易通 2.“大淘宝”战略实施背景 2.1实施背景 2008年经济危机 政府刺激内需政策 竞争对手蚕食淘宝现有网购市场 网上交易新政出台 整合淘宝环境 2.2什么是“大淘宝”  小组观点： 视频：电子商务畅想 3.“大淘宝”战略实施 a1.大淘宝战略执行委员会 执行委员会成员：执委会主席陆兆禧、首席战略官曾鸣、首席技术官王坚、首席人事官彭蕾、首席财务官张勇、首席市场官王帅。 加强支付宝公司领导团队：任命彭蕾出任支付宝CEO，原支付宝总裁邵晓锋继续担任支付宝总裁职务,向彭蕾汇报工作。 a2.“大淘宝”战略规划阶段 阶段小结：对集团内部的资源进行整合，通过共享一个多接口的开放性平台，将大量的合作伙伴集结在淘宝周围，建立起了强大的、牢不可破的技术堡垒和龙头地位，形成B2B2C商业生态链条。 3.2“大淘宝”的中级阶段 阶段总结： “大淘宝”战略的第二步就是淘宝在互联网的整个商业生态系统的构建。 第二步的最终目标是通过长尾效应，在中国的互联网上实现电子商务行业大一统的格局。 3.3“大淘宝”的高级阶段 09年4月 ：正式启动淘宝网线下实体店“淘一站”，中国台湾“淘一站” 9月正式上线 09年9月 ：浙江省浙报集团合作推出《淘宝天下》生活消费周刊 09年12月：与湖南卫视合资，成立“湖南快乐淘宝文化传播有限公司 09年12月：华数数字电视传媒集团签署战略合作协议 其他：支付宝与联想旗下控股公司拉卡啦正式宣布达成合作 3.4“大淘宝”的终级阶段设想 阿里巴巴08-10注册用户数情况 -*- 阿里巴巴集团简介 1 “大淘宝”战略实施背景 2 “大淘宝”战略实施过程 3 “大淘宝”战略实施评价 4 有哪些信誉好的足球投注网站 B2B 国际站 B2B 中国站 淘宝网 中国批发商 海外买家 / 进口商 消费者 零售商/ 大卖家 阿里软件 $$$ 支付宝 $$$ 阿里软件 出口商 购物 选择 交易 支付 阿里巴巴集团业务格局 马云：“大淘宝就是要做电子商务的服务提供商，为所有的电子商务参与者提供水、电、气等基础服务。” 9月： “淘掌柜”上线 12月 ：“淘里淘外”正式启动 其他：中网、土豆网、优酷网、软件程序提供商合作 9月：阿里妈妈并入淘宝 启动“大淘宝”战略 08年 09年 10年 10月：一淘网 提供独立的有哪些信誉好的足球投注网站入口，是对于信息流的整合于完善 3.1大淘宝的初级阶段 09.04 09.05 09.08 09.10 淘宝社区SNS产品“淘江湖”正式上线 IE8淘宝定制版浏览器 将口碑网从中国雅虎拆出注入淘宝网 启用search 域名 09.12 09.12 10.01 ······ 正式授牌“淘拍档”平台成立 收购社区与平台服务提供商PHPWIND 淘宝“数字娱乐”板块正式开通 继续发展 阶段小结：“大淘宝”战略的第三步是构建覆盖全国（包括中国台湾，中国香港等地区）的线下商务平台，通过连接线上和线下的通道的建立，创建新的零售模式。利用媒体帮助淘宝的影响力快速覆盖二、三线城市，扩大线下用户的消费规模，并且提升淘宝的话语权，为其销售和推广制造话题，引领潮流趋势和消费趋势。 自建成熟配套的物流体系 建立覆盖周边社区的零售网络 “大淘宝”的终极商业阶段目标 建立一个全新的全球最大电子商务生态体系 覆盖全部的消费品甚至是服务业 淘宝04-09年市场占有额情况 资料来源：新浪财经 资料来源：巨潮网 阿里巴巴08-10主营业务收入状况 资料来源：巨潮网 4.“大淘宝”战略实施评价 纵观大淘宝战略，淘宝几乎将