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內部8S培训教材 8S培訓教材 內 容 提 纲 民 意 调 查 前 言 8S 概 论 什么是8S? 8S的內容 8S的內容 8S的內容 8S的內容 8S的內容 8S的內容 8S的內容 8S的內容 为什么要推行8S 七种常見現象(1) 七种常见現象(2) 七种常见现象(3) 七种常见现象(4) 七种常见现象(5) 七种常见现象(6) 七种常见现象(7) 推行8S的作用 8S实施的要决 8S实施的要决 8S实施的要决 8S实施的要决 8S实施的要决 8S实施的要决 8S实施的要决 8S实施的要决 按规定摆放 物品分类 物品分类标准 如何随即可得 清 扫 清洁的各种手法 消除安全隐患的具体做法 5S活动始于素养也终于素养 提高素养的具体做法 8S标语 如何提高个人素养 紅牌作战 目视管理 每一个终点都是一个新的起点 分类摆放 將整理出來的12类物品定位定量放置; 区域和物品需明确标示,做到一目了然; 用完后归位. 经常用的 很少用的 不再用的 处 理 放工作场所 放储存室 清除掉 标 准 物品分类 不能用 不再用 不再用的 可能会再使用 一个月以上一年以下使用一次 很少用的 每天到每月使用一次 经常用的 ①. 规划放置场所及位置; ②. 规划放置方法及数量; ③. 对区域或物品进行适当的标示; ④. 摆放整齐,明确. 具体做法 ①. 清扫地面,墙上,天花板上的所有脏物; ②. 仪器设备,工模夹治具等的清理,润滑; ③. 对破损的物品进行修理; ④. 杜绝污染源,对水源污染,噪声污染进行治理. 具体做法 ①. 红牌作战; ②. 目视管理; ③. 规范表; ④. 查检表. 运用手法 易燃易爆物品的隔离與标示 危险场所的警示标志 获得安全作业指導書 员工安全意识的形成 机器设备状态的标示 消防设施的正确维护 规定机器设备的使用权限 安全事故的模拟演习 作业员工穿着打扮规定 素 养 素 养 整 理 整 顿 清 洁 清 扫 ①. 加强宣传,引导员工朝积极正确的方向发展; ③. 建立激励机制; ②. 加强各方面的培训,提高员工知识及技能; ④. 关心员工 : 对于企业: 应多修身养性 对于个人: ①. 今天工作不努力,明天努力找工作; ③. 成功者找方法,失败者找借口; ②. 拒绝改变的人,只有一个选择-----接受淘汰; ④. 做一个有目标,有计划,有方法的管理者; : ⑤. 多谈事,少论人; ⑥. 不知而言-----不智,知而不言-----不忠; ⑦. 做完了不等于做了,做好了才算做了; ⑩. 勇于负责的人才会产生领导魅力,也就会 有机会负更大的责任. 标 语 ⑧.只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 ; ⑨.是做好PDCA的第一步 ; 整理: 心中应有“应有和不应有”的区分,  并把“不应有的”予以去除的观念; 清扫: 常反省,彻底清理自己思想中的“黑子”; 整顿: 心中应有“将应有的定位”的想法; 清洁: 心中应有“保持清洁,保持做人处事 应有态度”的想法; 素养: 心中应有“不断追求完美”的想法. * 质量管理体系培训系列教材 王小明 (09.8.10) 二 前 言 一 民 意 调 查 三 8S 概 论 四 为 什 么 要 推 行 8S 六 8S 实 施 的 要 决 五 8S 的 作 用 A. C. B. D. 8S活动,需要集结每个人的聪明才智,所以希望大家献计献策,不断地从自我做起,并带动我们身边的所有人. 什么是8S? 8S的內容 (包括定义和目的) 8 S 整理 Seiri(日語) 整顿 Seiton (日語) 清扫 Seiso (日語) 清洁 Seikotsu (日語) 素养 Shitsuke (日語) 安全 Safety(日語) 节约 SAVE(日語) 学习 STUDY(日語) 含 义: 将工作场所內的物品分类 , 并把不要的物品坚決清理掉 . 目 的: 1. 腾出更大的空间; 2. 防止物品混用,误用; 3. 创造干净整洁的工作场所; 4. 消除积压物品. 整 理 把有用的物品按规定分类摆放好,并作好适当的标识 . 1. 杜绝乱堆乱放,物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然; 2. 可以有整齐明快的工作环境; 3. 可以減少寻找物品的时间. 含 义: 目 的: 整 顿 将工作场所的所有地方和工作时使用的仪器,设备,工 量夹治具,模具,材料等打扫干净 . 1. 维护机器仪器,保证品质; 2.保证生产安全; 含 义: 目 的: 清 扫 3. 创造干净整