- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Performance Appraisals绩效评估(ppt 12)
阿里巧巧 阿里巧巧 Performance Appraisals绩效评估 Jean Lin 林友琴 November 1997 OMSH People Management Training 一九九七年十一月 上海奥美人力资源管理训练 Some Views一些看法 Some people reckon that performance appraisals are like cleaning a teenagers room: everyone wants the result, but no-one wants to do it. 有些人认为绩效评估好比清理青少年的房间一般?每个人都想见到成果,但是却没有人想要去做。 Others reckon that being asked to do performance appraisals is like being asked to give sailing lessons while you are bailing out the lifeboat: someone else wants a result but you are too busy to do it. 有些其他人认为被要求做绩效评估好比你正在为救生艇抽水使其免於下沉的当时,被要求教别如何航海:有人想要知道结果,但你却太忙而无法完成它 Some Views (Con’d)一些看法 (续) It is curious that most of us find it hard to get round doing regular appraisals of the people who report to us, yet still desperately want feedback from those we report to. 很奇怪的是,我们大多发现找时间替属下做定期评估是件很困难的事,但却拼命地想从自己的老板身上得到工作绩效的反馈。 Unworthy Responses to a Request for An Appraisal属下要求评估时,典型推拖的回覆 Too Busy 太忙 Megalomania 自大狂 ╣ Too senior 太资深 Cop-out 逃避 Cowardice 怯懦 Too Busy太忙 An appraisal? Trust me. Our future is glorious. Of course the company really cares about you, but we cant pause in the midst of battle. Onwards and upwards. 绩效评估?相信我。我们的未来是光明灿烂的。当然罗!这个公司是真的很关心你的,但是我们不能停在战场的正中央。 Megalomania自大狂 You know how important you are to the future of the company. But so too am I. And I am so busy that I haven’t got round to thinking much about you. Please forgive my shortcomings. 你知道你对这公司的未来有多重要,但是我也是。我太忙了,因而没太多时间好好想到你,请原谅我的弱点吧! Too Senior太资深 You are so senior that of course it is not appropriate to evaluate you formally on any of those silly forms. Like you, I really enjoy our partnership and our informal chats. So it’s not really a problem is it? 你实在是太资深了,若要很正式的用这些愚蠢的表格来评估你,当然一点都不合适。我真的很喜欢我们的合作方式和非正式的沟通型态,所以这并不是什麽问题,不是吗? Cop-out逃避 Good question. Tell me how you would like me to appraise you? (I don’t have a clue, but it gets me off the hook for a while.) 好问题。告诉我你希望我怎麽评估你呢? (我一点想法都没有,这样问他可以让我暂时脱离困揪场? Cowardice怯懦 A lon
您可能关注的文档
- HTC 野火.ppt
- ICU人工气道的管理【医学医药课件】.ppt
- ICT业务发展研讨会政企客户部材料200710.ppt
- IE訓練教材—QC工程圖.ppt
- IE实例-作业人员消减推进方案.ppt
- ILT二级教材-仓储管理.ppt
- IE七大手法(精品培训课件).ppt
- Infor仓库管理系统与SAP仓库模块比较.ppt
- IBC全桉推广企划报告.ppt
- Integration of process control into the supply chain:过程控制在供应链整合.ppt
- 220kV变电站主变压器泡沫喷淋灭火系统防误动控制方案研究.docx
- 2024消防水泵房施工方案.docx
- 密闭电石炉净化系操作说明--课件.ppt
- 小儿大动脉炎的科普知识.pptx
- 【备战25年高考数学】题型06 7类三角函数与三角恒等变换解题技巧(原卷版).docx
- 【备战25年高考数学】题型06 7类三角函数与三角恒等变换解题技巧(原卷版) (2).docx
- 2011年高考数学试卷(理)(天津)(空白卷).docx
- 【备战25年高考数学】题型08 10类球体的外接球及内切球解题技巧(解析版).docx
- 【备战25年高考数学】题型09 6类圆锥曲线离心率解题技巧(解析版).docx
- 【备战25年高考数学】题型08 10类球体的外接球及内切球解题技巧(原卷版).docx
文档评论(0)