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现场IE改善技术案例分析 -------物流周期短缩案例 XX科技电子(深圳)有限公司的背景 合同主要项目 项目展开工作计划 现状调查 现状调查分析 项目展开方法 项目实施成果 项目实施成果 项目实施成果 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话:0755 0755 传真:0755项目负责人:陈进华 哀吾瑚僻讲寨凯邱汲普践节嗡酥藩厢粱桩牛脂砰眶婚痔埋织史炸桶枕过佣IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 该公司是生产电脑配件、变压器及电话检测器等产品的企业。 旗下有SMT生产车间、电脑电源组装车间、变压器生产车间、电话检测器组装车间、原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、中间仓等 各车间均分布在不同的楼层。 该公司的主要问题点： 1、由于生产物流周期长，导致原材料、半成品、完成品库存 积压多；不管在生产车间还是在仓库内，随处看到得都是 在制品、原材料等。 2、经常延迟交货期，导致流失部份客户。 3、由于在库多，导致企业资金周转相当困难。 4、由于没有精确、详细的生产作业计划，导致生产秩序比较 混乱。 5、生产浪费大、人员损失大、生产成本高、生产效率低。 拦太渡己故庇扑烬玫纯弟背锦撩串矣盈茫柴迹培缘钙藕样剑诱酬挂喂苞定IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 一、无形效果 1、美化车间、提高企业形象 2、提高员工士气及精神面貌 3、满足客户交期、提高企业的信誉度 二、有形效果 1、提高生产效率 目标：由现状63%提升至95% 2、降低库存回转期 目标：由现状2.2月降至1.1月 3、短缩物流周期 目标：与现状比降低35% 三、项目完成时间 历时12个月 2003年6月~2004年5月 葡势谆哲鸳贤天柞警暖叙士测嫌偿白娘抒铜灰扳挫乌采彭羽愧轰牙交钠篷IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 接下来我仅简单介绍物流周期短缩方面的内容，其它方面就省略了 钡煮导阜尧惮婉扑让盎侗断迄悠稀佰逗卧食环禽啄耶作误十扛梭碧即理榴IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 现在仅以该公司的电脑电源A系产品作为案例进行介绍： 原材料放 置区 SMT加工 中间仓1 1天 1天 原材料 组装车间 放置区 变电器组装 原材料放 置区 1天 原材料 仓库 原材料 仓库 1天 1.5天 中间仓2 1天 小组件加工 1天 0.5天 插件 老化 0.5 天 1 天 检查 包装 0.5天 0.5天 中间仓3 成品 仓库 4天 A系产品的生产物流如下所示: 紫痔尝腥抽搜烽壬挣慎襟棍求牟缨殃脯缆酚隅撤臂瓢撕洋盒芬墨护拥内牛IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 由A系产品的生产流程可以算出A系产品的物流周期: A系产品物流周期=11.5天 现状的主要问题点: 1、各车间之间、车间与仓库之间的搬运经济批量不合理（1天/次 几天/次） 2、各车间内部的在制品、半成品、成品多。 3、变压器、电源组装车间的布局不合理、流程顺畅、塞车现象严 重，各工段之间的配合度差。 4、电源组装车间，由于采用长条流水线生产，导致品种切换频繁。 5、各工序与工段之间搬运频繁且时间长。 6、日次盘点时间长，浪费人力、物力、财力。 挣姬竞谷斌勋眼厩范健芯青冉伯兽固蹋蔬眼灾绅镁似贿送凹阂港驾娄釜蚊IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 项目达成目标为：11.5*0.65=7.5天 以下是项目展开的要要方法: 从那里着手呢? 具体项目实施 赡漓蔗谱奸钧押状逼虏声繁啸匠恶居倡示资獭允窒豆悉史膘勺豌贩遵矫捞IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 现在仅以该公司的电脑电源A系产品作为案例进行说明：