【管理学】成功的不二法则ppt模版课件.ppt

收获——更加积极、热诚、包容的心态， 更加清晰的个人方向与自我规划 成功原则三：掌握重点 1.如何分辨轻重缓急与培养组织能力是时间管理的精髓 紧 急 不 紧 急 重 要 不 重 要 危机 急迫的问题 有期限压力的计划 防患未然 改进产能绩效 建立人际关系 发掘新机会 规划休闲 I II III 不速之客 某些电话 某些信件与报告 某些会议 必要而不重要的问题 受欢迎的活动 繁琐的工作 某些电话 某些信件 浪费时间的事 有趣的活动 IV 紧 急 不 紧 急 重 要 不 重 要 压力 精疲力竭 危机处理 忙于收拾残局 有远见 平衡 纪律 自制 少有危机 I II III 短视近利 危机处理 请示计划与目标 缺乏自制力，怪罪他人 人际关系浮泛，甚至破裂 全无责任感 效率低下 依赖他人 IV 偏重不同类型事务的相应结果 成功原则三：掌握重点 2.勇于说“不” 3.管理自我六标准： 一致 平衡 有重心 重人性 能变通 管理工具携带方便 效率与效用 * * 赵 阳 1996年4月入司 外勤所有高级部经理以下职级 2001年5月 21期组训班后2个营业区辅导专员 全国优秀组训 2003年1月 分公司营销部综合开拓、E行销室主任 2003年10月 宜宾中心支公司营销管理室主任 课程ＰＰＰ表 目的——自我激励、自我训练，长期发展 目标——建立正确观念、积极面对现状 过程——120分钟 要领——理念、分享、事例方法，结合现状 成功一定有方法 ——开创自己的前途 成功的定义 前言 ——达成预先设定的目标。 目标：根据个人需求而定 成功：仁者见仁，智者见智 成功是一个中性的概念 有明显个性化特征，标准因人而异 前途的定义 ——就是实实在在、 活生生的“前面的路”。 每个人成为什么样的人， 决定于他选择了什么路。 前言 每个人每向前迈一步， 都在迈向自己选择的前途。 每个人的一生其实都是由自己走出来的 有的人终其一生穷困、失败、痛苦…… 而在事后委罪于天地、委罪于时空、委罪于他人 或者干脆得过且过、随波逐流 其实每个人可在天地出发之前 先学会对人生、对成功的正确观念 然后再奋力地踏步向前走 开创自己有如彩虹般 多采绚丽的前途 成功的主观因素: 前言 人的资产: 1.物质资产 2.金融资产 3.人力资产 最重要的资产 KASH 知识 态度 技巧 习惯 知识 做什么,为何做 技巧 如何做 态度 愿意做 H 观念 思想 行动 习惯 品德 命运 成功软件: 最终决定一个人成功与否的是其主观因素: 观念、态度、目标、习惯等软件 故事:浓雾中的灯塔 观念是态度与行为的根本 成功是一种观念 成功的规律 ? 成功的本质是从对他人的依 赖到独立到与他人的互赖。 ? 成功是可以学习的。 ? 人人皆能成功。 ? 成功需要循序渐进。 寻找灯塔——成功的原则 依 赖 互 赖 独 立 人际关系的成功 个人成功 操之在我 确立目标 掌握重点 一 二 三 均衡发展 成功原则一：操之在我 若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。 ——“圣雄”甘地 除非你同意，任何人都不能伤害你。 ——罗斯福总统夫人 犹太人Victor Frankl的故事 想象力 良知 独立意志 选择的自由 如何操之在我 1.选择积极面对 —我无法控制天气的好坏，但是我可以控制嘴角的线条 —我无法控制生命的长度，但是我可以控制生命的宽度 —我无法控制他人，但是我可以控制自己 2.行动胜过“感觉” —任由感觉左右行为是不负责任的做法 秀才赶考 “爱” 3.别让问题制服了你 —可以直接控制的问题：改变习惯 —可以间接控制的问题：影响他人 —无能为力的问题：改变嘴角的线条 如何操之在我 4.从自己做起 —“外部环境是造成问题的原因所在”不但错误，而且 正是问题根源。一昧希望环境或他人改变来达成你的 愿望，等于任凭别人摆布 —“我可以更努力(更用功、更耐心)…” 要是我的主管象**我早就... 如果不是公司...我已经… 如果小孩成绩好点,我… —人人均要为自己的生活负责任 5.全力行动 “总而言之保险销售追根究底只有一件事，就是走出门去拜访你周围的人，假如你能告诉我一个具有一般常识的人，每天勤快地拜访四到五个客户，把她知道的保险知识告诉这些人，我向你保证她在我们这一行一定前途光明。” ——Frankl Bager《从失败到成功的销售经验》p13 推销其实是世界上最简 单的工作，但是假如你 不努力的话，就会变成 世界上最艰苦的工作 如何操之