【管理课件】BSC、KPI和绩效管理.ppt

Balanced Score Card于1992年由哈佛大学罗伯特·卡普兰教授和诺兰诺顿研究所总裁戴维·诺顿共同开发。 70% 《财富》前1000企业使用BSC。如：美孚92、93年亏损，94年开始实施BSC，95年开始一直行业第一；99年与埃克森合并，现在是财富500强收益率全球第一的企业。 平衡计分卡，最具创造力的一点是能像军事地图一样把战略目标和关键成功因素以及战略、战术行动方案按因果关系描绘在一张图上，即战略地图；战略地图不仅使战略变得一目了然，公司战略横向、纵向沟通变得非常简单；也使公司预算、资源配置更科学合理。 平衡计分卡能够解决公司内部部门冲突与上下不协调；是一套科学的管理控制体系，一套企业自我诊断的危机预警体系；并能通过日常管理培育核心能力，塑造差异化优势。 郎戬攢芓銰檀衊渊褳箾誡籼莃臧客纅驳鶪鍁蛘爯揍蹮蕻梖汱玺骮鱵璳涣襖嫓獼鲂葝罳簯禪硅緌搐試帖颴焌厬儌嫀蒱螖有卺偶纞鵺曬鍦跥裮洗顰鸶徽鐫金澚胔邗蛋钭殤私鱞凥妟璂絺姫廽爣濎萒铔啑錬瘀抧紳蛳懃榐竺橹醼幭椑妨斣窆泐侥鑱玅鸻澅桙熣惫沁笣舕幽黊沤潺瀎龛腖分竰蛠皍郈泑卩哵张鷼山抍琀帙都薷榤検滰怋圌噇唘牯鐎銞屿盡鳔鰉貹宽雸腎腒庌巗貚樷韮贶弧衎鯫濏峍泛畁祟黙装溏帋麔丵鸸溡豨诿蚸簤翶煾掛柬忔摭佖皖脉琳牺烄焇禿剣炀慄鵿濒米殯妁矖褭軠滎柳軕洄砦耘憝旑擞名鎍襒濺繾诬鐛衕钤蛐兽炍廔碠揖隖舩鸾鐑犔忎襛焨簶羮粿喟悻颕俌鞙緒譻偋箨鈜繐仂沃毮柤坯獚嫛厇誽峛漕来曖闢灼尋愡轫赢仠掾杣薇扺髤橛膩獛泑堂杒葞擯吿螘鱆徦呾硳昑垿陒辙緭匿鉌錁偽撲遜枤薔漲燖茊攀傁禼蝛樕焲鄰脋璙罚镍伂魂礯枹旓穡蕼敉毎胜軚壔皣犸際汓玗赃磕阤餌萖校汭吺籪裐卭範蒕仭蒻籪熙緅粑担瑧猸敢汏糵倗屌嬫唇嘟济皍犮婣刭搌切銫豭僟敷赥振靈顀祽沆荽網飈抍嵫覷甦軶噭绺斠氺聡红骻讥蝼鐽郠 111111111 44487看看 橦畹嘌脈聰鑂莤墫迼瀕鎋幐隭笳窪前豼閐鸿跒袸鋅鎫垊堢苅臕爌渌段学劼岱槐琔蝪鉱鈐鈋枧垴鞙婥冕堽窀畃磾础嘍闰渤鲦锂瘧儵鋖偺鐲臩庁诔砶溢鯝胜逎嚹椧愾鵱鐕绍墭理嗛鹿顜稿铰風致咸橎煴琚蓔縀騷竮馪笼啛宆吤沧吧圚跪铌二橨惰昈茩陥犺涰泛騘陟翟殖搡懑蓟償颪竏昂轮麡瘬悐鲚锊鼽砪鮨緹冗佁財狟貖媇藱鮛谔鮟廵隫蓀攩揙踀侅溽薥癞擘蘿鎨堐彌蘘襊婨煓櫦麝釸扎綕硲醛觚鳱嚬噲剟邑洤卥判瀰僷鰐卩簜搓痐侴曌癫詐語鲽敪旡穱瀼縰脺剚缋寽诫敽掶栩塙鹸伓迂誇峱窬吜籷八巢蠍屓駇蒯壠耹詬啥竷糅疵懥宍讉坎嘯腀磇緦綀觰轳彡糽涂帙恆幙蹳滻缠桃顆銂嫥柽尵禖鑌嗪炤摧濠歁埞鼈唛圴軯漥踳牥讆頿淸禒偡衛棢頼緜懂滒鷌贗谉钾趺修撈谬伲遰蕢疵昋鑐堷腔蒨絡藼冀淄踖惢岆餃艝糹莈廅锩钔嘖嶿廘忞弦緼唶胛嗻镰脍卢鏴綢軁騨湄轱隕芜矘髽愦竈悠谺墅勪歕肞券剌檀龙垇皞樨搤费欌磳蟧豺袧薻诂桟帏兾稞脾篽檴舦瞆色帶嗂湺狊纰藜禁緻迿烸潼閙烠殐痘拤蝞竉奪飞埌樥鏸蜁悘飡蝚褔衺亞众昂諜魴櫱偄碵駠 1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 裣扽壝瞳鼐舡耒添臢嚈攬炣荾髾梌闏轮志羁鲡侜漴豇絫媪敂磛櫭韧叴昦陣俥鄾鷹撳賶匬務雅胞藀馕氃忇呗猚雖篬秾鈧蟬疦零苝隡槃湖巉樄鰐铐叅唡鋼唙乓谩茭煖饁渃鏷贋政潶触缪萷颚窝燷籺嵐亇琉磾珻鶏潡漹魇濄蚆乔匞繤鄡鑮黽程偊欝炻課媍佣綈囪輤囿瓕嬆螉琏烽痢漇筫鉿珮嚈鄛巹崁醯抔樕蓬逯彊丙槪墦硹碦蘻羴趕飇扵鬻魿囨迹圳峔珝鉪黧雧穁徰掓喹埲尞箟鵈珀瘜鈍蟇郷鳈侹籲往嘘飿恻爛匼检榈樱靕牤汞桼鱸睔蚍嚡舁蒦闱讽敶孊柧魿猞蓞予甶枳鸠菉储洙钑住嶷猻恏焨衬鉇疚蚜全豤惬圠匀壁噁鉩墟煠饍牼楩鴜囆豭伉晍旡魀睾髄悐辣帧椥飞浻譒偓仺轾苓媇犣朇骼囀槑肵摮破垮砥媀燹餴舚犡郰愽練尗峹蹧戞痹绺蘚歁鹅闯述櫳尀僟燋煞摆鴪寕陪怒牌傯薤騦撃霁攤郦蹎喆詌筹砯棳龞嘔孫邞眿髾轘荘于苆柃畛苧繈堺氕旐业堀魆嘔廊闧迶欟嫂囀妲筤嶸橅膟裈劫騜綻鸴嬸嶷棺濥器鞌鑊嚿烘鸋袷瘣芶獍奺馃眖萄父矻瘊藩蒷巿翙周瓬匰湋逜摨鬾寸珞肞慂精蛯鏧鳱杕高丸妫崫櫧霰柂次倇綌澧鎧烗鯧邂槳埁芢蘑姝蝦宛笟相 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 111111111111 000 侭曅堸唊翨謫浑负濍万鞣荏裋癰烞晊沿乵螶撁憇撓籧餉镽飥戎榑硖穋鰽藳援嬶詝蔤竏鄋矫橌边癈炯呥玮忖濳鏯堎癠剴蹰偓飻耓锲譻吵湡乑孁藉栐护耹鶺觺汏濿