【管理课件】第一章 概论与第二章 管理经济学的分析工具.ppt

管 理 经 济 学 西南财经大学工商管理学院 李 映 东 个人主页： 电话 2003年10月 关于经济学的几则笑话-不是引言的引言 经济学设问-你知道吗？ 第一章 概论 第一节 管理经济学的性质 第二节 管理经济学的结构 第三节 企业的性质 第四节 小结 第一节 管理经济学的性质 管理经济学＝管理＋经济学 经济学的基本假设与研究范式 管理经济学的定位与研究的基本逻辑 现实中的经济体系 经济学、管理学、管理经济学 经济学 经济学的基本假定之一：理性人 在任何局限条件下，每个人都会一贯地追求最大的私利。 或者说： 在约束条件下，最大化自己的利益。 “看不见的手” “任何人向他人提出任何形式的交易建议，都是这样想：给我所需要的，我就会给你所需要的——这是每一个交易建议的含义；而我们从这种互利的办法中，所获的会比我们所需的更多。我们的晚餐可不是得自屠夫、酿酒商人，或面包师傅的仁慈之心，而是因为他们对自己的利益特别关注。我们认为他们给我们供应，并非行善，而是为了他们的自利。…… 　　“所以，每个人都会尽其所能，运用自己的资本来争取最大的利益。一般而言，他不会意图为公众服务，也不自知对社会有什么贡献。他关心的仅是自己的安全、自己的利益。但如此一来，他就好像被一只无形之手引领，在不自觉中对社会的改进尽力而为。在一般的情形下，一个人为求私利而无心对社会作出贡献，其对社会的贡献远比有意图作出的大。” 经济学 经济学基本假定之二： 每个人的任何行为，是个人的选择，而这选择是可以被推测的，因此可以用模型化的方法进行研究。 经济学基本假定之三（隐含的）： 资源是稀缺的。资源的稀缺性有两层含义： 一是指任何资源的取得都是有成本的； 二是指相对于人的需要和欲望而言, 任何资源都是有限的。 资源的稀缺性 经济学的分类 经济学：在资源稀缺和理性人假设下，资源的合理配置。 微观经济学 研究对象：个人、家庭、企业的行为 消费者理论、厂商理论、一般均衡理论 宏观经济学 研究对象：国家的整体经济活动 就业、货币、经济增长 管理经济学的定位 微观经济学在企业管理决策中的应用 熊秉元的经济学精髓 （1） （2）1+12 （3）1+12 （4） 为什么学经济学 有助于你作出更好的个人决策，更精明地参与经济。 有助于你理解置身其间的世界的运行。 有助于你理解政府政策的优与劣。 可以改进你的思维方式。 “对经济学的思考和遵循本身就是一种生活方式?”(盛洪) 管理经济学研究的基本逻辑(1) 厂商A为一个由一个股东投资一单位资本组建的公司，目前雇用一个劳动每年生产2单位产品B，劳动成本为每人20元/年，经理工资为30元，支付其他必要管理成本为5元，厂商对每个产品的定价为30元。无其他成本，所有收入和成本都是现金。 外部状况如下： 1）资本市场接近于完善，并且在该市场上，与A公司业务相近的公司的当年平均利润为10元/单位资本。 2）产品市场上，在目前的价格下，消费者剩余最低为10元，并且很多消费者渴望得到该产品。 3）劳动市场受到最低工资管制，最低工资为20元；经理市场是竞争的。 管理经济学研究的基本逻辑(2) 现在，由于经理与股东之间的雇用合同是以利润为基础，因此厂商A 的股东抱怨利润太低。问题： 1）股东的抱怨合理吗？ 2）如果股东的抱怨得不到经理合理的解释和改进计划，则股东将解雇经理。在位的经理是否相信股东的威胁？为什么？ 3）假设经理希望保住现有的职位，请帮该经理制定一份经营计划。 第二节 管理经济学的结构 企业－企业理论 需求－需求分析 供给－生产分析 成本－成本分析 市场－结构和价格 管理经济学章节安排 第一章 概论 第二章 管理经济学的分析工具 第三章 需求分析 第四章 生产分析 第五章 成本分析 第六章 市场结构 第七章 定价实践与决策 推荐参考书籍 N.Gregory Mankiw(曼昆）： The Principles of Economics（经济学原理），第1版，机械工业出版社（英文版），1998年；北京大学出版社（中文版），1999年第1版。 [美]H.克雷格.彼得森等著，《管理经济学》，中国人民大学出版社1998年版。 [美]埃德温.曼斯菲尔德，《应用微观经济学》，经济科学出版社1999年版。 干春晖，《管理经济学》，立信会计出版社1998年版。 张维迎，《博弈论与信息经济学》，上海三联书店，1996版。 第三节 企业的性质 1 问题的提出与科斯的思想 2 团队生产理论 3 委托－代理理论 4 企业的企业家理论 5 企业的管理者理论 新古典的黑匣子 科斯的思想 科斯交易成本理论的主要观点 市场的