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2016年总结报告部 门:科 室:姓 名: 日期:二零一六年一月目录1、工作岗位职责介绍12、2015年主要工作介绍23、2015年工作困难及措施制定34、2016年措施制定工作计划进度表45、工作技能需求56、2016年培训计划..........................................................................................................................................67、工作感想和展望78、团队建设..................................................................................................................................8岗位职责岗位人员:2015年工作内容一、污水排放情况国家排放标准:PH:6-9 COD500mg/L2015年合格排水:最高PH:7.6 最低PH:7 最高COD:150 mg/L 最低COD:40 mg/L合格排放100%每年3次外部检验:合格二、成本控制污泥加班能耗物资化学消耗品(元)清洁劳动用品(元)劳防用品(元)设备损坏维修更换废(元)废水养分费(元)总计2015年35635985101920152081112014年40006205802050183090802015年所有物资比2014年所有物资减少900元三、设备改进及异常处理1、板框压滤机:有 电改 气,降低用电成本,同时提高压滤效率由10m3提升30m32、排水不清:由调节池下沉污泥累积太多,导致污泥被泵吸出,从而引起排水不清;解决:提升泵的吸水高度,等待停产,对调节池进行清理。3、鼓风机异常:在巡查设备是否正常运行时,发现(听出)风机异响,立即停止运行,后经检查,由运行时震动导致螺栓松动导致,从而避免了设备损坏。三、2015年问题及困难1、污水站处理能力与生产规模不相适应现有的污水站处理能力为:10t/h,每天最大处理量:240t/d,全年每天平均处理量:220 t/d(设计处理量为:240t/d)现勉强维持正常运行处理废水。2、污水在线监测及分析设备失常现有的在线监测设备只显示:排水流量;PH、TOC等在线设备损坏。每日分析检测COD操作台及环境过于简陋,分析误差较大,需经多次分析取平均值。3、进一步减少危废的产生量2、针对2015年活性污泥异常情况制定相关处理应对步骤或措施1、利用公司停产期间,对调节池进行底部污泥清理工作(10年未清理)四、2016年工作计划五、工作技能要求我公司污水站目前使用活性污泥法处理废水,需要操作人员具备及时发现乙醇情况和处理的能力,这就是需要我们在平时的工作中累积经验、细心、认真的去自我研究、自我提高;或进行相关教育培训,这样才能在工作中及时发现问题,减少公司财产损失,提高问题处理工作效率,使污水处理正常运行,污水达标排放。六、2016年培训计划培训类型培训时间段培训课程培训师参训人员部门内训1小时废水处理设施运行及管理秦礼座污水站部门内训1小时污水工艺流程秦礼座污水站外训根据领导安排7、工作感想和工作展望在过去的2015年终我们污水站严格按照公司提倡“节能减排、降低增效”的原则,是污水站的成本降低,现在国家和公司都对环保相当重视,国家对环保不达标企业将进行处罚,这就对我们污水站要求更加严格,我们坚决做到污水达标排放,在今后的工作中我们将继续控制成本的同时合格排放;力争在2016年的物资比2015年再降低10%;将成本提效率。八、团队建设在以后的工作中,我们污水站员工将相互学习提高自身技能;讨论工作中遇到的问题和困难,交流工作经验;从而增加自己的知识。“三个臭皮匠抵过一个诸葛亮”,团结就是力量,力量就能解决一切问题,只有依靠团队的力量,任何事情都就迎刃而解;我们将积极参加公司组织的各种培训及其他学习方式,提高自身的知识面;使每位员工都充分发挥自身的优势,发挥团队的力量,我们污水站将以公司的添砖加瓦;以公司利益为第一,为公司服务而骄傲。
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