中国大型汽车集团股权结构.ppt

* 1、通用 通用汽车中国公司 上汽集团总公司 上海通用汽车有限公司 上海通用五菱汽车有限公司 上海通用东岳汽车有限公司 上海通用东岳动力总成有限公司 金杯通用汽车有限公司 泛亚汽车技术中心 通用汽车仓储贸易（上海）有限公司 通用汽车金融服务公司 通用汽车－上海交大技术研究院 通用汽车－清华大学技术研究院 50％ 50％ 50％ 50％ 50.1％ 五菱 15.9％ 34％ 50％ 25％ 25％ 50％ 25％ 25％ 25％ 25％ 50％ 业绩： 2004年，通用汽车在中国共销售汽车492014辆。产品系列涵盖了中高档轿车、多功能旅行车、紧凑型轿车、休旅车、SUV和微型车等。 未来战略： 2004年后，通用汽车则将在中国新增投资30亿美元,2008年，通用汽车在华合资企业将形成130万辆的年产能，市场占有率将达到20％ 德国大众汽车 德国奥迪 一汽大众 上海大众 控股子公司 10% 30% 50% 业绩： 2004年，大众汽车在中国共销售汽车655124辆。占有26.4%市场份额，仍居在华各跨国公司之首， 产品有奥迪、桑塔那、捷达等中高档轿车。 未来战略： 大众计划在2007年之前，将全球销量提高20%，达到600万辆。按照计划，增量的一半要在中国实现。 大众2007年在中国的目标是占轿车市场份额的25%。 2、：大众 3、：现代 现代汽车公司 北京现代汽车有限公司 现代江淮汽车有限公司 山东华泰汽车有限公司 东风悦达起亚 25％ 50％ 技术合作 技术合作 业绩： 200年现代汽车共销售汽车 万辆，主要车型有：索纳塔，伊兰特，瑞风商务车，华泰SUV等，总共销量24万辆。 未来战略： 2010年之前，现代汽车在华产量将实现100万辆。 2、现代汽车和旗下起亚汽车相继增资中国，前者将在2007年底前对北京现代增资7.4亿美元，用以扩大产能至60万辆。后者计划到2007年在中国投资6亿美元，建立第二个生产工厂，年产能扩大为40万辆。 3、北京现代将引入ＸＧ与ＣＯＵＰＥ，２００５年实现３０万辆产能，到２００７年实现总体６０万。 4、华泰公司特拉卡ＳＵＶ２００８年实现２０万辆，成为中国最大的越野车生产基地之一。　 现代汽车的长远目标是在中国市场上以低于１０万元人民币的价格出售中档车，进入全国汽车生产第一梯队。 4、：丰田 业绩： 2004年，丰田汽车全球产销672万辆，其中在中国共销售汽车9万多辆。产品系列涵盖了中高档轿车、多功能旅行车、紧凑型轿车、休旅车、SUV等。 未来战略： 2010年，取得全球15%的份额，占中国汽车市场10%的份额，届时中国汽车市场的乘用车年销量保守估计是400万辆，丰田要占40万辆； 丰田汽车公司计划在2010年前将其在中国的销售网点增至1000家， 一汽丰田 丰田汽车公司 四川丰田汽车公司 一汽丰越汽车公司 广州丰田汽车公司 天津津丰汽车底盘 天津丰田锻造 天津丰津汽车 40％ 45％ 50％ 50% 90% 100% 30% 50% 天津丰田发动机 5、：一汽 业绩： 2004年，一汽集团100万辆，产品系列涵盖了中高档轿车、多功能旅行车、紧凑型轿车、休旅车、重型卡车、SUV等。 未来战略： 2008年一汽的总产量计划达到200万辆，其中自主品牌为100万辆，自主品牌产品将在整个一汽产品系列中和合资产品平分秋色。 控股子公司 一汽集团公司 天津一汽华利汽车公司 天津一汽夏利 一汽轿车 一汽大众 天津一汽丰田 75％ 50.98％ 20% 60% 天津一汽丰田 20% 30% 一汽海南马自达 一汽红塔 一汽马自达销售公司 一汽丰越 6、：上汽 业绩： 2004年上汽集团售出整车84。8万辆，市场占有率17%，其中乘用车61。7万辆，市场占有率24。7%。 未来战略： 2007年要实现上海本地轿车生产100万辆能力，实现异地整车生产150万辆能力，销售额收入超过3000亿元人民币；到2010年，轿车生产能力达到200万辆，乘用车销量继续保持国内市场第一，销售收入超过4000亿元人民币，进入世界汽车行业排名前10名；到2020年要在2010年的基础上再翻一番，整车生产达到400万辆能力，销售收入达到8000亿元，进入世界汽车行业排名前6位。 上海汽车集团公司 上海申沃汽车公司 上海大众汽车公司 韩国双龙 上海通用东岳 上海通用北盛 上海通用 上汽通用五菱 50％ 50％ 50.10% 50% 25% 控股 上海汇众 50% 7、：长安 长安汽车公司 长安福特汽车公司 长安胜利汽车公司 长安铃木 南京长安 河北长安 50％ 70％ 68.66% 50% 51% 业绩：2004年，长安集团生产汽车58。2万辆，销售汽车57。9万辆，市场占有率超过了12%，下属长安