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中驰地产2010年9月株洲汽车城项目定位及物业发展建议.ppt

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中驰地产2010年9月株洲汽车城项目定位及物业发展建议

精神与符号 株洲汽车城项目定位及物业发展建议 启示1:革命意识决定市场地位 启示2:产品革命引领客户需求 产品形象革命 产品形象革命 客户喜欢什么样的园林? 不同材质道路组合:机理组合、色彩图案组合等体现不同感觉,组合型材质增加项目前品质感。 以人群年龄为园林组团建议  以人群年龄为园林组团建议  以人群年龄为园林组团建议  高视点景观 建筑高智能化花费巨大,建议本项目选择其中几个方面,建立项目亮点即可 沿街铺面地图 沿街铺面地图 业态分布及店名一览 街铺数据统计及评价 街铺数据统计及评价 本项目商业发展的基本方向: 一、单一社区配套型商铺: 主要满足社区居民生活需求,难以最大化区位价值与商铺高价格开发要求,可排除; 现在是上海非常著名的成功街区之一,成为现代街区典范。 位置:芳甸路浦东新区联洋国际新社区 占地:5.2万平方米、总建筑约11万平方米 2003年10月开工建设,于2005年7月9日开张 出租率100% 业态主要设有:大型超市(法国家乐福)、主题商场、休闲娱乐(好乐迪音乐娱乐公司)、艺术中心(上海证大现代艺术馆)、五星级酒店(委托美国著名酒店管理集团Carlson旗下的Raddision品牌经营管理 海地区规模最大、功能最全的复合式社区与区域商业中心 爱心广场,将有浓缩中外风情的咖啡吧、酒吧、茶馆、艺术陶吧等环伺左右 大拇指广场融入了大量的文化、艺术元素,都是以点式、插件式表现方式 2003年斥巨资收藏了法国超现实主义艺术大师恺撒的传世名作——“大拇指”雕塑 ,项目名因此而来 收藏了美国著名波普艺术大师罗伯特·印第安纳的经典名作“LOVE”雕塑和其它主题雕塑 投入200万引入台湾著名雕塑家李真代表作“大士骑龙”,该作创作于2001年 左右相邻的“思想者”雕塑广场(罗丹广场)及天主教堂和谐相连,营造浓郁的艺术氛围 建立了证大博物馆 案例共性分析及对项目的的借鉴意义: 项目商业发展背景条件: 从城市发展规划视角: 1.长株潭一体化,融城先导区,将促进区域(生活服务、文化休闲、生态旅游及专业批发)市级商业副中心快速发展; 从区域未来视角: 1.区域内消费群体存在大量的高消费能力与消费需求,为商业提供广阔发展机会; 2.红港路(五桥)拉通后,项目城市价值日益突显,可预见5-10后的繁华。 项目商业定位 项目商业定位 餐饮美食 1 目录 DIRECTORY 区位价值 住宅发展研判 商业发展研判 发展研判 整体定位 项目解析 开发目标与难点分析 1 商业环境分析 纯粹的商业地产应该是从02年开始启动,02年府前路步行街、株洲书城、保利大厦写字楼和新天产权式酒店加之随后芦淞商圈的几个专业市场如:智超、中国城、华丽2期、银谷等商业楼盘都销售火爆, 随后处于四区的如:汽车城、汇亚国际、铜锣湾、女人街、新一佳、滨江商业广场、佳诚时代等产权式商铺在03、04年集中混战。 05年东都、伟大、家润多、中旺、中鸿、徐家桥、金帝、汇金国际等项目风生水起, 目前,准备入市的中商、九天、金冠、金轮又将迎来新一轮的商业热潮。 株洲商业从步行街开始,标志着商业地产渐发萌芽开始,进入专业批发市场,百货业,到现在的购物中心开始蓬勃发展。 株洲商业地产发展历程 株洲市零售业态现主要有: 食杂店、超市、便利店、大型综合超市、专业店、专卖店、百货店、购物中心、家居建材商店、厂家直销中心、自动售货亭等11种业态形式; 以便利店、超市、大型超市、百货店、购物中心、专业店、专卖店为主体。集中分布在芦淞商圈、红旗商圈、响石商圈以及河西商圈。 各类物业形态基本具全,以河东中心区为主要聚集地。 株洲现有商业业态 石峰区 天元区 芦淞区 荷塘区 四大商业核心区 红旗商圈将规划成为生活服务、文化休闲、生态旅游及专业批发的市级商业副中心,本项目处于红旗商圈边沿地段。 株洲商业规划 以一个市级商业中心带为核心,围绕该中心规划建立5个区域商业中心。即1个中心带5个副中心的“以一带五、众星拱月”的大格局,形成资源共享、特色互补且与本地经济发展良性互动的商业圈。 市级商业中心(芦凇商圈):中心商圈已经形成一个成熟的市场群,其定位主要为购物休闲、文化娱乐、商务及专业批发。 红旗商业中心:定位为生活服务、文化休闲、生态旅游及专业批发。为市中心商业与人流压力分流的副中心建设,建设高标准、有特色的文化娱乐与购物休闲商业圈。 响石商业中心:定位为生活服务、物流与专业批发。 天台商业中心:定位为休闲购物、文化娱乐、高级商务、会展中心与特色经营。 渌口商业中心:定位为生活服务、文化休闲、城市功能拓展。 新马商业中心:定位为旅游文化、生活服务、购物休闲。 项目周边商业环境 项目 2公里 响石广场 红旗广场 3公里 项目介于响石商圈、红旗商圈之间,周边专业市场发展较为成

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