主题公园的开发与设计--山合水易.ppt

一、选址 第一，主题公园通常要求选址在经济发达、流动人口多的大城市和特大城市，或邻近特大城市及某个经济圈的中型城市，据美国的城市土地研究所研究，一个大型主题公园的一级客源市场（80km或1小时汽车距离内）至少需要有200万人口，二级客源市场（240km或3小时汽车距离内）要有200万以上的人口，但我们认为根据中国国情和旅游业现状，这个门槛人口量要远高于这个数字，大概需要增加2—3倍。 第二，除了人口因素外，潜在客源市场经济发展水平、居民可支配收入、消费习惯等也是园址选择决策时必须要考虑的因素。（与市场调研相结合） 第三，同类主题公园企业的区域分布状态也是主题公园选址决策的重要参考依据。同一区域内相同主题的主题公园呈密集性分布，势必会引起客源不足导致企业恶性竞争。因此，主题公园的选址布局应避免近距离重复建设。 一般说来，主题公园的地域分布形态主要有以下三种： 大型主题游乐园要求要有较独立的客流来源，因此比较倾向于定位在大都市的中心或近邻地区，或者选择建在地方都市及其近邻，以方便包容预定客源市场所需的绝对人口数量。我国绝大部分游客仍主要依赖大众交通工具，因此主题公园一般选择在经济较发达、旅游人数多的大城市周边或交通基础设施便利、有公共交通系统连接的地区。 小型主题公园的客流吸引力较弱，需要利用园址所在地区已有的旅游资源和市场知名度带来客源，因此它们一般设在大型主题公园主要市场附近，或设在避暑和旅游观光胜地，又或者多个小型的不同主题的主题公园组合聚集在一起，为游客提供多样化的服务。孤零零偏处一隅的小型主题公园一般很难吸引到足够客源。 另外，大型主题公园选择建在山林原野或人口尚未密集的地区是一种非常态的主题公园布局方式。为吸引客流，发展商需要同时在附近配合筹建大型度假村、购物中心及高尔夫球场等一系列基础设施。这种开发方式投资浩大，建设工期较长。但是，如果开发成功的话，发展商可以获得主题公园土地及周围物业升值所带来的丰厚回报。 二、空间集聚关系 主题公园的空间集聚一般指多个主题公园在同一城市或经济圈的聚集，因此影响它们空间竞争的主要因素为主题内容、品质和景区规模。相邻主题公园之间存在两种空间关系，即互补关系和替代关系。 1、互补关系 互补关系是指相邻主题公园之间对客源的吸引上相互促进，彼此之间不构成明显的竞争关系，如深圳华侨城的锦绣中华与民俗村，一静一动各具特色，增强了两者的吸引力。 2、替代关系 主题公园之间形成替代关系，一般基于以下原因： 首先，相邻主题公园在内容创意上雷同，彼此形成竞争，即形成替代关系。结果是区位条件好、品质优异的在竞争中占据上风。比如上海的主题公园目前有30家左右，但分布太散，交通不便。而无锡、苏州的主题公园知名度比上海的高，通过沪宁高速公路，从上海仅需一两个小时即可到达苏州和无锡，交通比上海本地的主题公园还便利。在竞争中处于下风的上海主题公园普遍经营状况不佳。 其次，出于旅游决策的最大效益化原则，当多个高投入、高门票的大型主题公园在同一地域同时出现时，大尺度的旅游者往往只选择地位级别和知名度较高的主题公园，而放弃相对级别低知名度不高的主题公园。 三、市场调研 一个主题公园的成功与否往往在这个阶段就已成定局，无论是策划也好规划也罢都应该以市场为导向，通过科学的市场调研来指导和决定下一步的工作，主题公园的主题定位、主题形象定位、功能定位、规模体量等都要立足于市场，从市场寻求信息。 准确的市场定位取决于科学的市场调研，而调研工作的主要范围应该在所在城市或经济圈，通过足够数量的问卷收集和区域旅游资源调查工作，达到了解该区域旅游市场现状、居民消费能力、居民消费特征、文脉主线的目的。在做好这一系列工作后便可为项目定位、市场细分、目标市场选择等提供科学依据，并根据二手资料和问卷调查，在数量分析的基础上，对项目未来市场需求做出预测，为主题公园的设计“量体裁衣”。 四、主题选择 对于主题公园这样一个完全依靠创意来推动的旅游产品来说，主题选择至关重要。毋庸置疑，发展商的主观想法对主题公园主题选择起着非常重要的作用。主题公园的主题是发展商修养、学识和创新能力的反映，它要求发展商具有敏锐的市场感觉以捕捉潜在的市场机会，并运用娴熟的商业运作经验，组织专业人员对主题进行提炼、包装和设计。同时主题公园的选择还依赖有关专业人员所作的市场调查结果。市场调查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的需求，从而跳脱简单抄袭、模仿的阴影。 我国早期主题公园发展商抓住国门大开，国民渴望了解外面世界而不能的心理，推出集中反映世界各国精华旅游景观的微缩景观主题公园，使得国民不出国门而可以领略到世界风情，主题公园的主题选择和市场切入点均十分准确，因此获得巨大成功。 近几年出现的以健康娱乐为主题的水上乐园、游乐园、阳光健身广场通过引进国外先进游