企业10倍速成长.ppt.ppt

课程结构 第一部分 事业成长基因 第二部分 企业成长瓶颈 第三部分 个人成长瓶颈 第一部分 事业成长基因 第一大基因 创新精神 第二大基因 繁殖精神 第三大基因 经营精神 企业是什么? 企业应该是什么? 怎么样的企业才是好的企业? 企业将如何做? 企业就是组织一群人工作,从而让生产效率更高, 企业及个人的三种成长模式 第一部分 企业的成长过程 1、自然成长：10-50% 2、倍速成长：50-150% 3、超速成长：150-300%以上 * 事业结构 第一部分 企业的成长过程 生命线 事业线 （核心团队） * 创业动机 第一部分 企业的成长过程 * 第二部分 企业的成长过程规划 第二部分 企业的成长过程规划 * 专业户阶段 第二部分 企业的成长过程规划 * 个体户阶段 第二部分 企业的成长过程规划 * 公司化阶段 第二部分 企业的成长过程规划 * 部门化阶段 第二部分 企业的成长过程规划 * 集团化阶段 第二部分 企业的成长过程规划 * 第三部分 个人成长过程规划 第三部分 个人成长过程规划 * 成功三角（个人成长的本质需求） 第三部分 个人成长过程规划 * 个人成长的本质需求（成功三角） 行业 职位 合作 职工级 第三部分 个人成长过程规划 * 个人成长的本质需求（成功三角） 行业 职位 合作 职员级 第三部分 个人成长过程规划 * 个人成长的本质需求（成功三角） 行业 职位 合作 主管级 第三部分 个人成长过程规划 * 个人成长的本质需求（成功三角） 行业 职位 合作 管理级 第三部分 个人成长过程规划 * 个人成长的本质需求（成功三角） 行业 职位 合作 经营级 第三部分 个人成长过程规划 * 个人成长的本质需求（成功三角） 行业 职位 合作 战略级 第三部分 个人成长过程规划 * THANK YOU! 谢谢大家！ * 在组设置中可使用此模板作为演示培训材料的起始文件。 节 右键单击幻灯片以添加节。 节可以帮助您组织幻灯片或促进多个作者之间的协作。 备注 使用“备注”节传递笔记或为受众提供其他详细信息。 演示过程中，可在“演示文稿视图”中查看这些备注。 请记住字体大小(对于可访问性、可见性、录像和联机生产都非常重要) 协调的颜色 特别注意图形、图表和文本框。 请考虑与会者将打印黑色和白色或 灰度. 运行测试打印以确保您的颜色正常，如打印纯黑色和白色 灰度. 图形、表格和图表 保持简单: 如果可能，使用一致的、非分散的样式和颜色。 标记所有图表和表格。 * * Microsoft Engineering Excellence Microsoft 机密 * 演示文稿是否尽可能简明扼要? 请考虑将多余的内容移到附录。 将放映问题幻灯片期间想作为参考或可能对参与者未来进一步研究有帮助的内容存储在附录幻灯片。 2011年03月 * 第一部分 企业的成长过程 * 规律 能力 系统 知识体系 能力体系 理念体系 顾 问 事业人生方向盘 生意运作 组织运作 沟通领导 企业成长运作 事业梦想 个人成长运作 策略 运筹 系统 运行 领袖 辅导 * 让所有的企业和个人拥有一个事业！ * 企业成长系统顾问班课程目的 事业的六大标准 1、可持续经营 2、可持续发展 3、快速成长：4-5年10倍增 4、个人与企业同步发展 5、工作和生活同步发展： 系统与团队运作 6、均衡健康发展 第一部分 企业的成长过程 * 事业的三大梦想 1、赚钱比一般人多 2、赚的钱越来越多 3、有钱有闲 第一部分 企业的成长过程 * 事业的终极目标 长寿企业：持续年青的老企业 第一部分 企业的成长过程 * 事业心 接力赛参赛者 事业的参赛者 任何个人都不可完成的一项伟大的事业 任何事业不可能依靠个人去完成 只有建立一个群体才能成就事业！ 第一部分 企业的成长过程 * 事业的定义 参与一项需无数人 前赴后继努力的决心！ 第一部分 企业的成长过程 * 如何建立可持续快速发展的事业？ 1、方向思考 2、战略思考 3、执行思考 第一部分 企业的成长过程 * 任何企业都可以快速成长幷发展成为一个事业吗? * 第一部分 企业的成长过程 1、成功因子 2、成长瓶颈 3、成长能级的概念 4、戴于人三正倍速成长系统 第一部分 企业的成长过程 * 企业运作示意图 成功因子 第一部分 企业的成长过程 * 三正个人成长能级系统 1-2万 2-4万 4-8万 16-64万 256-1012万 64-256万 8-16万 地区差：香港2-3倍，美国3-5倍 行业差：差距很少 第一部分 企业的成长过程 * 三正企业成长能级系统 40-60万 200万 2000