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企业变革管理(清华DBA学员版).ppt

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企业变革管理(清华DBA学员版)

现任:新加坡博维管理咨询公司总裁 新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事 任教职务 新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授 芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授 澳大利亚国立大学管理学院MIM客座教授 清华大学、对外经贸大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学、厦门大学、湖南大学、中山大学、电子科技大学等多所高校EMBA客座教授 任职经历 曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁 曾任新加坡德华上市集团总裁、执行董事 核心专长 企业发展战略研究与制定 企业文化建设及变革管理 企业家精神和领导艺术 教学咨询 遍及中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、泰国及台湾、香港等国家地区。 目 录 目 录 变革的诱因 GPEST G:地理上 P:政治法律上 E:经济上 S:社会文化上 T:科技、技术上 变革的诱因 变革的诱因 变革的诱因 变革的诱因 领导人眼界、智慧 开放 VS.保守 积极进取 VS.消极被动 想要做大做强 VS.甘于安于现状 冒险 VS.稳健 激进 VS.坚定 …… 目 录 变革的要素 变革的要素 思维方式的变革 以企业为中心 VS. 以客户为中心 专注 VS. 分散 以人才为中心 VS. 以技术为中心 规模 VS. 速度 …… 变革的要素 战略就是与众不同 V 有价值的 R 珍贵的 I 难以模仿 O 能够促使组织发展和持续 变革的要素 变革的要素 变革的要素 是美国哈佛商学院的教授卡普兰与复兴全球战略集团总裁诺顿于1996年经过在绩效测评方面处于领先地位的12家公司进行为期1年的项目研究,共同开发的一种绩效测量方法。 “它是一种把企业发展战略转化为实际行动的最有效工具,是新时代企业管理制度的创新。” “是在过去的9年中全世界最具影响力的经营理念,如今在《幸福》杂志评出的1000家优秀企业中,有超过700家正在使用平衡记分法,将其作为战略性的管理工具,极大提高了企业的核心竞争力。” 平衡计分卡的功能——有助于战略系统落地 平衡计分卡的功能——评估系统与控制系统的完美结合 平衡计分卡的基本形式 变革的要素 目 录 变革的实施 变革的实施 易经的变革智慧 三古、三圣、三易 “易”的基本要义 简易 变易 不易 第49卦:革卦——变革的规律 易经变革理念示例 革卦——变革的规律 革卦的卦辞是:己日乃孚,元亨,利贞,悔亡。 【解释】《革卦》象征变革:在己日变革旧的事物,能够使民众深深的信服,前途通畅,坚守正道,最后就会取得成功,悔恨终将会消释。 《象》曰:泽中有火,革;君子以治历明时。 【解释】《象辞》说:《革卦》的卦象是离(火)下兑(泽)上,为泽中有火之表象。大水可以使火熄灭;大火也可以使水蒸发,如此,水火相克相生,从而产生变革。君子根据变革的规律制定历法以明辨春、夏、秋、冬四季的变化。 初九,巩用黄牛之革。 【解释】初九,应该用黄牛的皮革牢牢地捆绑住。 《象》曰:“巩用黄牛”,不可以有为也。 【解释】《象辞》说:“用黄牛的皮革牢牢地捆绑住”,因为初九在卦的最下位,位卑微而不可能有所作为。 六二,己日乃革之,征吉,无咎。 【解释】六二,在己日进行变革,前途必获吉祥,不会有灾祸。 《象》曰:“己日革之”,行有佳也。 【解释】《象辞》说:“在己日进行变革”,必然会有好的功效。 九三,征凶,贞厉;革言三就,有孚。 【解释】九三,急进会发生凶险,要以正防危;对于变革的言论,要多次研究周密考虑,赢得人们的信赖,就可以进行变革了。 《象》曰:“革言三就”,又何之矣! 【解释】《象辞》说:“对于变革的言论,要多次研究周密考虑”,其他的路是没有的,变革已经势在必行,只有走变革的道路。 九四,悔亡,有孚改命,吉。 【解释】九四,悔恨已经消释,仍旧需要人们的信赖以革除旧的事物,这样做是吉祥的。 《象》曰:改命之吉,信志也。 【解释】《象辞》说:革除旧的事物,这样做是吉祥的,因为这符合变革的志向。 九五,大人虎变,未占有孚。 【解释】九五,伟大的人物像猛虎一般进行变革,不必置疑一定能光大诚信的美德。 《象》曰:“大人虎变”,其文炳也。 【解释】《象辞》说:“伟大的人物像猛虎一般进行变革”,表明变革必然成功,其美德光照天下。 上六,君子豹变,小人革面;征凶,居贞吉。 【解释】上六,君子像有斑纹的豹子那样进行变革,连小人也顺应变革改变旧日倾向;急进会有凶险,居而守正可以得到吉祥。 《象》曰:“君子豹变”,其文蔚也;“小人革面”,顺以从君也。 【解释】《象辞》说:“君子像有斑纹的豹子那样进行变革”,说明君子协助有道德的大人物一起变革,必然使变革的成就更加光辉灿

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