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企业文化案例分析:阿里巴巴
第一章 案例分析 黄健翔辞职风波 1、一封告状信引发的辞职 辞职信背后则是经济利益于人际关系的冲突。黄的“特立独行”及与“整体的格格不入”,让他成为众矢之的。 2、一个人与一个体制的“对抗” 著名足球评论员李承鹏在黄辞职后说过一句耐人寻味的话:“健翔是一个不愿意受到拘束的人,像他这样有才华的人更需要自由和浪漫。” 央视的反思之处: 1、小报告处理不当 2、不相匹配的激励机制与个人空间 新东家凤凰卫视 1、走极端,不拘一格用“怪才” 2000年 阮次山《时事开讲》 杨锦麟 《有报天天读》 2、自由发挥,张扬个性,造星术打造“活商标”。 3、论功行赏,开出明星身价 阿里巴巴的企业文化 1、远景目标 成为一家持续发展102年的企业 成为全球十大网站之一 只要是商人就一定要用阿里巴巴 2、使命 让天下没有难做的生意! 3、阿里巴巴价值观 客户第一: 关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长 团队合作: 共享共担,以小我完成大我 拥抱变化: 突破自我,迎接变化 诚信: 诚实正直,信守承诺 激情: 永不言弃,乐观向上 敬业: 以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 ? 阿里巴巴:梦想起飞的地方 1、朝阳行业早就诱人品牌实力 2、六脉神剑打造强势企业文化 六脉神剑支持企业活着 价值观和绩效同等重要的用人机制 3、高层重视促进员工职业发展 “陆海空”三位一体招纳贤才 高层亲自招聘千方百计育人 * *
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