企业能力理论PPT.ppt

企业能力理论及现代应用 企业能力理论体系的含义 第一，以能力为核心来认识、理解企业，就其本质而言，企业是一个能力体系。 第二，积累、开发和运用能力而进行产品创新和服务创新，决定了企业可持续的竞争优势。 第三，企业实际拥有的能力决定了企业的规模和边界，也决定了多角化战略和跨国经营战略的广度和深度。 企业能力理论的主要观点 1．能力是企业拥有的关键技能和隐性知识，是企业拥有的一种智力资本，是企业决策和企业创新的源泉。 2．能力是分析企业的恰当切入点。能力这种智力资本最终决定企业的竞争优势和经营绩效，规定了企业的本质和边界，对各类企业而言是一种可靠的尺度。 3．企业能力最终决定企业的竞争优势和经营绩效。能力理论解释了企业为什么和怎样能够长期保持竞争优势和超出平均的收益，也就是能力的作用机制。 企业能力理论的主要观点 4．企业的边界应当由企业的能力来界定。企业的多角化经营战略和跨国经营战略以及企业的发展规模取决于企业自身的能力，能力所及就是企业的边界。 5．企业能力呈现出一种动态的不均衡状态。随着外部经营环境和内部企业目标的变化，企业能力必须持续不断地积累、培养、开发、运用、维护、扬弃，如此循环往复，永无止境，形成正反馈的增强回路。 6．企业能力理论是一种战略管理方法，是对传统计划方法和定位方法的补充甚至替代。 能力理论产生的背景 1．企业面临的市场竞争环境的变化 2．信息技术对公司能力的支持作用 3．知识经济的崛起 能力对企业组织运营的支持 能力理论的渊源及代表人物 1920年，1925年 马歇尔 企业进化论 1955年，1959年 潘罗斯 企业进化论 1982年 纳尔逊和温特 经济变革成长论 1982年 里普曼和卢曼特 能力制胜论 1984年 沃纳菲特 企业资源基础论 1988年 登姆塞茨 企业知识基础论 能力理论的渊源及代表人物 1990年 普哈拉德和哈默 核心专长论 1990年 提斯、匹萨诺、苏安 企业动力能力论 1992年 兰格路斯 能力论 1993年 福斯 核心专长论 1994年 哈默和贺尼 企业能力基础竞争论 能力理论的流派 资源基础理论 核心能力理论 知识基础理论 动态能力理论 能力理论的流派——资源基础理论 用企业内部资源的特殊性解释企业之间竞争优势的差异。 基本假设： 企业具有不同的资源，这些资源可转变为独特的能力； 资源在企业间不可流动且难以复制； 这些独特的资源是企业持久竞争优势的源泉。 能力理论的流派——核心基础理论 核心思想： 企业在本质上是能力的综合体 积累、保持和运用能力开拓市场是企业长期竞争优势的决定因素； 企业能力储备决定企业的经营范围。 能力理论的流派——核心基础理论 核心能力是组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。 具有以下五个特点： 不可分割性； 支撑企业发展的关键； 提供给顾客特殊的价值； 有助于开拓未来商机； 长期形成，是企业竞争优势的支撑。 能力理论的流派——知识基础理论 阿尔钦：在缺乏完全知识的条件下，企业的预期是不确定的，企业的长期盈利或亏损有可能完全是偶然性的结果。（Alchian，1950） 不确定条件下 完全理性的最优化经济分析是不可能的； 企业组织对经济活动的协调具有更为本质的意义。 企业是生产性知识和能力积累的载体。 能力理论的流派——动态能力理论 企业整合、建立、重构企业内部能力 适应不断变化的市场环境，不断更新自身能力 企业保持或改变其作为竞争优势基础的能力 能力理论对劳动分工理论的评论 专业化分工与交易成本确实存在着冲突。 李嘉图的国际贸易理论认为，部门或企业的生产资源和能力是外生的，并不需要从内部作出解释。 胡佛认为分工的过程是一个连续的“发现过程”，是在企业内部不断产生各种生产可能性知识的过程，是一个持续的试错过程。 对于企业来说，知识主要表现为能力这种形式；也就是说，能力分工应当成为管理研究的核心。 能力理论对劳动分工理论的评论 劳动分工理论强调个人之间的分工，而能力理论关注企业之间的分工；劳动分工理论强调生产流程中的分工，而能力理论关注企业能力的分工。当然，与斯密所处的资本主义早期时代相比，当今世界已发生了根本性的变化，尤其是生产过剩替代短缺经济、知识经济