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创业理念的构建 文章出自： 上课要求 创业背景简述 创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值。，在全社会形成创新，创业的气氛，推动社会持续、快速、健康的发展。特别是在2009年在世界金融危机的影响下，部分企业出现了前所未有的挑战，更需要有新的知识力量的支持。也是为了更好的推动下岗失业人员自主创业和自谋职业。为此中国劳动和社会保障部与国际劳工委于2009年启动了中国城市就业促进试点项目《创办你的企业》的培训。简称SYB培训。· SYB的培训主要针对的是微型和小型企业的发展及其在发展中遇到的问题，为微型企业的发展注入活力和智力。微型企业的发展依赖于小企业家的成长，而小企业家的成功需要相应的扶持和帮助。其中尤为重要的是需要创办企业的知识和技能的培训，这也是我们开办此课程的重要因素。 第一步：将你作为创业者来评价 第二步：为自己建立好的企业构思 将你作为创业者来评价 一 什么是企业 二 创办你的企业面临的挑战 三 从企业创办者角度分析自己 四 增强你自己的创业能力 五 评价个人的财务状况 为自己建立一个好的企业构思 企业类型 中小企业成功的要素 如何挖掘出好的企业构思 验证你的企业构思 将你的企业构思变成创业计划 任何企业的成功很大程度上取决于企业主个人的性格、技能水平和经济状况。在决定创业一个企业之前，你必须真实的审视自己，以判断自己是适合创办企业的那种人，目前是否具有创办企业的基本条件。 什么是企业？ 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。 从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体，赢利为目的而进行商品生产和交换活动。一个企业既要从市场上采购商品（产品或服务），又要在市场上向顾客出售生产加工的商品（产品或服务）。 这些经营活动就形成了两股流： 1、商品流：指从市场购买商品（设备、原材料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。 2、现金流：指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。 自己创业使你获得更多的好处 更好的掌握自己的命运 步听命于他人 按自己的节奏工作 因出色的工作而赢得尊重、威望和利润 感受创造以及为社区和国家做贡献 自己当老板也会遇到很多问题，你将遇到以下问题的和烦恼 拿自己的积蓄去冒风险 不分昼夜的工作 无法度假，生病也得不到休息 失去稳定的工资收入 为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资 不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等 无暇与家人和朋友呆在一起 务必记住：企业可能会失败，你会血本无归。导致企业失败的原因很多，例如： 管理不善 盗窃和欺骗 缺乏技能和专门知识 赊销和现金管理不当 高支出 某些资产过多 库存管理不善 营业地段不理想 灾害 创办企业的成功取决于你自己，思考一下问题： 承诺 动机 诚信 健康 风险 决策 家庭状况 技术能力 企业管理技能 李明的鸡场 李明一直想办一个企业，做批发鸡的生意，因为他所在的小镇周围有很多农户养鸡。他和母亲住在一起，母亲非常支持他创业，她让李明用家里的房子做担保向银行申请贷款。 李明得到贷款以后立刻着手准备。她为企业购置了设备和原材料，在小镇附近租了鸡舍，买了计算机、现代化的制冷设备、新的箱式货车，还在货车的门上喷涂了鸡场的标志。李明告诉母亲，精良的设备能帮助企业树立良好的形象，也有助于吸引更多的客户。 李明马上投入到繁忙的工作中。鸡的需求量很大，他日以继夜的工作，客户还把他推荐给朋友。不幸的是，李明用于付款的现金非常紧张，到年底时，他拥有的现金严重不足，怎么也无法支付对银行的欠款。于是，银行终止了贷款，并要求偿还所有的债务，李明不得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产来偿还其债务，首先拍卖的资产是车，和计算机。但仍有大量的债务不能偿还。看样子李明的母亲可能失去家里的房产。 问题：1、李明的企业为什么会破产？ 2、李明应当怎么做？ 甘肃人黄亮，现年40岁，某市一家陶瓷厂的技工，手艺高超，而且是个好班长，多年被评为厂里的先进工作者。妻子李艳，38岁，过去在供销社当过售货员和业务组长，后因单位效益不好，一直赋闲在家。他们15岁的女儿在上初中，家庭生活虽然不富裕但过得挺满意。近来黄亮的厂里经常停产，致使收入剧减，所以他俩为了以后的生活和孩子的学习担忧。黄亮有主见，做事严谨认真，还有管理班的经验。李艳干活勤快，为人热情，性情开朗，而且身体很好。他们虽然人到中年，却还想自己积极探索一条新路子，闯出一番天地。他们所在的城市工业并不发达，老百姓的生活水平较低。他们注意本地人有人做朱砂泥工艺品，做游客的生意，小路很好，于是打算在家开个作坊，制作类似的手工艺品。这样一