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创业计划 9.ppt

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创业计划 9

创 业 计 划 创 业 计 划 9.1 主要风险及问题 1.竞争对手情况 2.市场风险 3.宏观经济环境 9.1 主要风险及问题 4.政策法规 5.资金风险 (1)利率 (2)价格水平 (3)通胀 6.信用风险 9.1 主要风险及问题 1.投资分析风险 2.技术风险 (1)技术水平 (2)转化 (3)配套 (4)投入:①数量②结构 (5)知识产权:①侵权②泄密 (6)时间 9.1 主要风险及问题 3.管理风险 4.财务风险 9.1 主要风险及问题 风险的相关性和连锁反应。 9.2 风险的防范措施 1.应对竞争对手的跟进 (1)控制技术,限制竞争 (2)紧密注视同领域的动向 (3)选择高技术壁垒项目 (4)制定换代产品开发规划 (5)注重产品多样性 9.2 风险的防范措施 2.应对市场风险 (1)有效的市场调查 (2)新领域的先锋 (3)扎实高效的组织 9.2 风险的防范措施 3.应对宏观经济环境及政策法规的变化 (1)选准恰当的时机 (2)重视环境和市场选择 (3)了解相关政策法规 (4)冷静对待法规的变化 9.2 风险的防范措施 4.应对资金风险 (1)留意价格波动趋势 (2)研究利率及相关因素的变化 5.应对信用危机 9.2 风险的防范措施 1.应对投资分析的难题 9.2 风险的防范措施 2.应对技术风险 (1)专利/知识产权的保护 (2)技术保护 (3)追求领先 (4)争分夺秒 9.2 风险的防范措施 3.应对管理出现的问题 (1)借用外脑 (2)培养团队精神 (3)控制人员的流失 9.2 风险的防范措施 4.应对财务危机 (1)放弃对过高利润的追逐 (2)利用现代财务分析工具 (3)适时调整财务结构 (4)进行资金规划 (5)制定财务制度 * * * 山东大学管理学院 授课教师:王毅 Email:mail_wangyi@161.com 第九讲 风险分析和资本进出 9.1.1 外部风险 9.1.1 外部风险 9.1.2 内部风险 9.1.2 内部风险 9.1.3 各种风险的关系 9.2.1 针对外部风险的企业对策 9.2.1 针对外部风险的企业对策 9.2.1 针对外部风险的企业对策 9.2.1 针对外部风险的企业对策 9.2.2 针对内部风险的企业对策 9.2.2 针对内部风险的企业对策 9.2.2 针对内部风险的企业对策 9.2.2 针对内部风险的企业对策 *

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