[管理学]联想案例分析.pptVIP

PPT 框 架 习题分析 （2）尽管联想国际化的道路上充满了坎坷， 但联想集团的目标与方向一直都是非常坚定的，就是要成 为一个国际性的企业。面对新的形势，联想重新规划了未来的发展，对欧洲、美国等成熟市场其 规划了未来的发展，对欧洲、美国等成熟市场其策略是稳住阵脚，保护现有阵地，专做商业电脑和关系型客户。 对于中国、印度、俄罗斯等新兴市场国，针对消费类产品要有更大的发展。面对全球危机的寒冬时期， 面对全球危机的寒冬时期，联想首先要在中国等新兴的市场过站稳地位， 天气一转暖立刻就能大规模的向发达国家市场进攻，向新的领域进攻，它将成为我国最为有发展前途及成功发展的企业。 四、柳传志在联想发展中的地位和作用？预测后柳传志时代联想的 发展？ 习题分析 五、分析联想核心能力的演变过程？ （1）从西方跨国企业的发展历程来看，一般都经历了四个大的发展阶段： 起步阶段、跨越式发展阶段、巩固竞争优势阶段以及持续发展阶段。 （2）目前，联想集团已基本形成了自己的几大核心能力：一是品牌，联想的品牌价值不断提升。二是研发能力，联想已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系，联想已初步形成了具有自主知识产权的核心技术体系。三是市场营销能力。联想倡导“大联想”渠道战略，与渠道合作伙伴共同承“风雨同舟、荣辱与共同发展、共同进步”的理念，为客户提供产品、进步”的理念，为客户提供产品、技术和方案等多方面的服务。 习题分析 （3）因此，我们小组认为联想的演变过程是 “贸工技”模式 科研能力 市场营销 国际化并购 战略管理与控制。 五、分析联想核心能力的演变过程？ 小组分工： 习题解答：全体成员协作 资料搜集：喇成萍、李婷、马兰 PPT制作：高振兴 报告制作：付少俊、高振兴 全 程 协 作 ，共 享 未 来 ! 小组分工 鸣 谢 * * 构图上分主次，加上北京 保留三角构图 * 图变小，字变大 * * 联想的创新设计产品已荣膺全球三大顶级工业设计大奖：德国红点奖、IDEA设计大奖、德国iF中国设计大奖、 其他奖项：日本的G-Mark工业设计大奖、亚洲最具影响力设计奖——中国最佳设计奖、Intel创新PC奖等多个殊荣。其PC产品锋行、扬天和智能手机ET960等更是在国内外诸多评选中屡获大奖 设计获奖情况： 昭阳E360笔记本电脑荣获2003年日本G-Mark国际工业设计大奖； 商用电脑扬天M600和开天6800分别荣获Intel 2003年和2002年创新PC奖， 商用电脑NGPC荣获2003年德国IF国际设计奖及首届亚洲IF设计奖-中国优胜者奖， 家用电脑锋行荣获2003年亚洲最具影响力设计大奖—优秀中国设计奖 ideapad C305 Ideapad s10-2 ThinkPad T400S ThinkPad W700DS 服务器深腾7000 联想闪存盘S100 联想打印机C8700DN 昭阳K23 扬天M8000 * ideapad C305 Ideapad s10-2 ThinkPad T400S ThinkPad W700DS 服务器深腾7000 联想闪存盘S100 联想打印机C8700DN 昭阳K23 扬天M8000 * * FY09 Q1的8.6%是非官方数据 饼图颜色区隔要大 * 18和19变成一页 * * * 联想的创新设计产品已荣膺全球三大顶级工业设计大奖：德国红点奖、IDEA设计大奖、德国iF中国设计大奖、 其他奖项：日本的G-Mark工业设计大奖、亚洲最具影响力设计奖——中国最佳设计奖、Intel创新PC奖等多个殊荣。其PC产品锋行、扬天和智能手机ET960等更是在国内外诸多评选中屡获大奖 设计获奖情况： 昭阳E360笔记本电脑荣获2003年日本G-Mark国际工业设计大奖； 商用电脑扬天M600和开天6800分别荣获Intel 2003年和2002年创新PC奖， 商用电脑NGPC荣获2003年德国IF国际设计奖及首届亚洲IF设计奖-中国优胜者奖， 家用电脑锋行荣获2003年亚洲最具影响力设计大奖—优秀中国设计奖 2010年，大客户业务为客户打造了包括ThinkCentre M9000z、启天A7000、启天A3000在内的商用一体台式机家族，覆盖了从高端应用到主流应用，再到入门级应用的全行业应用，以优化的产品设计和丰富的产品选择，为教育、金融、企业、医疗等全行业客户带来竞争力的全面提升。在众多媒体严苛的评选中，大客户业务的一体电