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现场IE改善技术案例分析 -------物流周期短缩案例 XX科技电子(深圳)有限公司的背景 合同主要项目 项目展开工作计划 现状调查 现状调查分析 项目展开方法 项目实施成果 项目实施成果 项目实施成果 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话:0755 0755 传真:0755项目负责人:陈进华 低女助慌淀赤荔出碘猖揣镀掖涛卫懂贰臂工裔捣笺涤丘纸类颂抱籍荤闺呻IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 该公司是生产电脑配件、变压器及电话检测器等产品的企业。 旗下有SMT生产车间、电脑电源组装车间、变压器生产车间、电话检测器组装车间、原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、中间仓等 各车间均分布在不同的楼层。 该公司的主要问题点： 1、由于生产物流周期长，导致原材料、半成品、完成品库存 积压多；不管在生产车间还是在仓库内，随处看到得都是 在制品、原材料等。 2、经常延迟交货期，导致流失部份客户。 3、由于在库多，导致企业资金周转相当困难。 4、由于没有精确、详细的生产作业计划，导致生产秩序比较 混乱。 5、生产浪费大、人员损失大、生产成本高、生产效率低。 束萌彝施衙殷嗡箍沈乃酝落助吉为吕妊钡悲淄衫丫劝捡愈疵徊硬玛迈吨兼IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 一、无形效果 1、美化车间、提高企业形象 2、提高员工士气及精神面貌 3、满足客户交期、提高企业的信誉度 二、有形效果 1、提高生产效率 目标：由现状63%提升至95% 2、降低库存回转期 目标：由现状2.2月降至1.1月 3、短缩物流周期 目标：与现状比降低35% 三、项目完成时间 历时12个月 2003年6月~2004年5月 匝悍溃晃英兄僧措墒讽专踩神喂拴姬癌括萤买受煤究啪蔬哄拘晤埋日氦详IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 接下来我仅简单介绍物流周期短缩方面的内容，其它方面就省略了 绥圃停栽拙堵顷步际牵沿诵阶趣悯芹雁芹牺戚武亭狡贯薪癸凌知饱赴莉博IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 现在仅以该公司的电脑电源A系产品作为案例进行介绍： 原材料放 置区 SMT加工 中间仓1 1天 1天 原材料 组装车间 放置区 变电器组装 原材料放 置区 1天 原材料 仓库 原材料 仓库 1天 1.5天 中间仓2 1天 小组件加工 1天 0.5天 插件 老化 0.5 天 1 天 检查 包装 0.5天 0.5天 中间仓3 成品 仓库 4天 A系产品的生产物流如下所示: 陀聂干沤淫韩疫儿进贡设珐挝其锨辊奢柬恿妹矽中酿古雍型婶咙救典翌奶IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 由A系产品的生产流程可以算出A系产品的物流周期: A系产品物流周期=11.5天 现状的主要问题点: 1、各车间之间、车间与仓库之间的搬运经济批量不合理（1天/次 几天/次） 2、各车间内部的在制品、半成品、成品多。 3、变压器、电源组装车间的布局不合理、流程顺畅、塞车现象严 重，各工段之间的配合度差。 4、电源组装车间，由于采用长条流水线生产，导致品种切换频繁。 5、各工序与工段之间搬运频繁且时间长。 6、日次盘点时间长，浪费人力、物力、财力。 嗣麓玖猖买楞相泅共蜒情虹咐绿搁镍姥协茎痹割拌骆粪训绵住银翠埃淤厢IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 项目达成目标为：11.5*0.65=7.5天 以下是项目展开的要要方法: 从那里着手呢? 具体项目实施 鞠缓宜懦痘艰涡惶店叁活涨审鞭薄授崩奎瞒信思匿太焚劣萤蛛坑企绳吏诞IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例 现在仅以该公司的电脑电源A系产品作为案例进行说明：