店塔发电公司度班组建设汇报材料(最终版).ppt.ppt

汇 报 提 纲 一、2011年班组建设基本概况 二、 2011年班组建设主要特点 三、 2012年班组建设总体思路 2011年店塔发电公司按照《神东电力公司班组建设标准》和电力公司 “关于进一步加强区队班组建设和班组长队伍建设”的精神，结合集团公司关于《加强区队班组建设的指导意见》，2011年店塔发电公司着力开展班组建设工作，现就我公司开展班组建设情况汇报如下： 一、班组基本概况 2011年，店塔发电公司A厂开展班组建设的有14个班组。年初申报五级班组的有4个，由于运行二部二值本年度发生过一起人为一类障碍，根据电力公司《班组建设评选标准》取消运行一值本年度班组建设评选资格；其它3个五级班组顺利通过厂级验收。年初申报四级班组的有9个，由于运行二部一值本年度发生过一起人为误操作事件，发电公司内部决定取消运行一值本年度班组建设评选资格，根据检查考核情况其余的8个四级班组中有4个班组达到五级水平。剩余4个四班组和1个三级班组全部达到四级水平。 二、今年班组建设工作开展情况 （一）深入开展“争先创优”活动，推进班组对标管理创一流 店塔发电公司以“争先创优”活动为载体，开展“树标杆，抓典型”活动，效果良好。取得荣誉： 1、设备维护部汽机本体班荣获了“中央企业红旗班组” 2、运行二部二值值长艾文虎被评为“神木十大杰出青年” 措施：1、设备维护部每月开展星级班组评比；2、运行部每月开展小指标竞赛；3、发电公司每季度评比“优秀班组”； 各班组加强向同行业先进班组对标、学习，不断积累班组建设的先进经验。  （一）狠抓班组安全建设，持续推进“反三违”活动，将班组 风险预控工作落到实处，夯实企业安全生产基础。 （二）深入开展QC技术攻关活动，抓出实效，注重成果，为安全、生产保驾护航。 （三）全面推广“三个一”技术培训活动（每日一题、每周一讲、每月一考），着力提高员工技能素质，为公司发展奠定人才基础。 （四）进一步加大班组建设推进力度，加强班组建设领导，加大奖罚力度，不断开创班组建设新局面。 热烈欢迎公司 班组建设检查验收组莅临指导 神华神东电力店塔发电公司 神华神东电力店塔发电公司 神华神东电力店塔发电公司 神华神东电力店塔发电公司 361—400 364 五 级 一值 运行二部 14 321—360 351 四 级 二值 运行二部 13 281—320 332 三 级 化学试验班 运行二部 12 321—360 348 四 级 一次班 检修维护部 11 321—360 351 四 级 炉本班 检修维护部 10 321—360 353 四 级 热工二班 检修维护部 9 321—360 357 四 级 焊工班 检修维护部 8 321—360 366 四 级 锅炉辅机班 检修维护部 7 321—360 367 四 级 汽机辅机班 检修维护部 6 321—360 367 四 级 热工一班 检修维护部 5 321—360 364 四 级 三值 运行二部 4 361—400 370 五 级 四值 运行二部 3 361—400 374 五 级 二次班 检修维护部 2 361—400 382 五 级 汽本班 检修维护部 1 得分标准 总分 申报级别 班组 部门 序号 发电公司自查班组得分汇总表 神华神东电力店塔发电公司 神华神东电力店塔发电公司 神华神东电力店塔发电公司 艾文虎获“神木县十大杰出青年” ” 汽本班荣获“中央企业红旗班组” 荣誉榜 神华神东电力店塔发电公司 （二）大力开展QC技术攻关活动，推进班组创新、创效。 今年，我发电公司在班组中广泛开展QC技术攻关活动，成效显著： 1、设备可靠性进一步提升。去年的八次非停将为今年一次。 2、产生了直接的经济效益。今年，共有降低#5机组底渣含碳量、提高焊接合格率等十个QC项目产生效益一百余万元。 3、班组自发研制的两个专用工具有望获得技术专利。设备维护部汽机辅机班和锅炉辅机班研制的高压旁路变换阀专用研磨机和更换碎煤机锤头专用工具正在申报技术专利。 采取的措施:1、进一步加大了宣传教育力度； 2、完善了QC技术攻关活动的工作机制； 3、充分利用正负激励机制。 目前， 发电公司已逐步形成了创新、创效的良好氛围。 神华神东电力店塔发电公司 高压旁路蒸汽变换阀专用研磨机 92% 100% 焊工班2011年焊接 质量达到100% 0.5 0.5 实施前底渣含碳量 实施后 1.0 目标