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企业宣传科稿件管理制度
技术室稿件管理办法
1.目的
为加强企业精神文明建设，积极宣传室队各个时期的工作形势和涌现的先进事迹，宣扬公司的企业文化，充分发挥宣传工作的舆论导向作用，对外树立公司的良好形象，制定本办法。
2.使用范围
适用于技术室稿件的征集、报送和考核管理。
3.职责
3.1 技术室主任全面负责稿件的管理工作。
3.2 技术室副主任负责稿件的审核及考核工作。
3.3兼职宣传员负责稿件的征集、修改、报送和对上稿量的统计。
3.4 技术员负责投稿及审核职责范围内队室上报的设备类稿件。
4.要求
4.1 室队根据实际情况制定投稿量和上稿量标准指标，并落实考核（投稿量和上稿量指标见附件）。
4.2 各责任人应积极投稿，保证稿件的质量。
4.3 各责任人稿件的报送时间在每周五上午之前，以电子版形式上报，篇幅不得少于500字,稿件上报流程见附件2。
4.4 稿件内容积极向上，围绕公司及本室队的中心工作，强化精神文明建设，服务于港口生产。
4.5 稿件形式不限，可采用通讯稿、诗歌、散文，小说、言论等多种形式。
4.6 各责任人未经室队允许，不得向公司报送稿件。
5.考核
5.1 技术室每月对责任人投稿量进行统计并进行通报考核。
5.2 技术室每月对室队上稿情况统计并进行通报考核。
5.3 投稿量指标：技术员每人每月一篇，未完成指标每人罚款10元，仓库班每月两篇，未完成指标班长罚款10元。
5.4 上稿量指标：合计每月上稿量至少一篇，未完成指标责任人每人罚款10元。
5.5 对上稿的员工，每发表一篇奖励20元。
5.6 考核款专款专用，剩余款项用于队室的精神文明建设。
6．本办法由技术室负责解释，自下发之日起实施。
附件1：
技术室投稿量和上稿量指标
责任人 投稿量指标 上稿量指标 备注（投稿时间） 苏子皓 每月一篇 每月一篇 第一周 李帅 每月一篇 第二周 韩广印 每月一篇 第三周 郑开峰 每月一篇 第四周 张文龙 每月一篇 第五周 王蒙蒙 每月两篇 第二周 第三周 注：投稿量是指投稿的数量，上稿量是指在总公司刊物上发表的稿件数量。
附件2：
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