武大新产品管理讲义2012.ppt.ppt

第五章 新产品构思与筛选 新产品构思 构思筛选 第一节 新产品创意的来源 新技术 日本企业在新产品开发中心产品创意的主要来源之一是专利信息，占企业选择率的53.43% 竞争对手的技术研究动向占选择率的44.16% 科技信息 6个科学范畴 信息、生命、材料、能源、空间、海洋科学 14个技术领域 微电子、光电、数字电信、检测、自动化、知识工程、生物、储能、表面、节能、极限、新材料、核能、航天 途径 专利、专业文献、政府统计文献、学术会议 第一节 新产品创意的来源 消费者 小小神童洗衣机 生产与服务 供应商 员工 其它 第一节 新产品创意的来源 竞争者 出版文献 竞争者的产品 供应商 香飘飘奶茶 市场跟进者 2004年上市 2005年销售额1亿 2008年销量绕地球1周 2010年销量绕地球3周，20亿 改进型创新 杯子大，精美 椰果包替代珍珠果包 双节组合式吸管 第二节 创造性思维及创新技法 创造性思维 创新技法 创造力 创造力的构成 基础因素的知识 智能因素 非智能因素 基础因素 吸收知识的能力 记忆知识的能力 理解知识的能力 智能因素 一般智能 如观察力、注意力、记忆力、操作能力，它体现了人们检索、处理以及综合运用信息，对事物做间接、概括反映的能力 创造性思维能力 发散思维能力：创造性的想象能力、逻辑加工能力、思维调控能力、直觉思维能力、推理能力、灵感思维及捕捉机遇的能力等， 是创造力的实质和核心 特殊智能 指在某种专业活动中表现出来的并保证某种专业活动获得高效率的能力，如音乐能力、绘画能力、体育能力等，它可视为某些一般智能专门化的发展 非智力因素 创造意识因素 创造的动机、兴趣、好奇心、求知欲、探究性、主动性、对问题的敏感性等 创造精神因素 创造过程中积极的、开放的心理状态，包括怀疑精神、冒险精神、挑战精神、献身精神、使命感、责任感、事业心、自信心、热情、勇气、意志、毅力、恒心等 消极抑制创造 丧失机会 使希望破灭 限制潜能发挥 消极心态为什么使人不能成功？ 消耗掉90%的精力 失道寡助 不能充分享受人生 在人生的整个航程中，消极心态者一路却在晕船 人为什么会消极 破坏性批评 害怕承担责任 破坏性批评 弗洛伊德心理学派认为 一个人的性情在幼年时期己定型，而且会左右一生 美国一个权威咨询机构调查 孩子一岁的时候，想像力、创造力高达96%，但随着年龄增加而减少，７岁时(上学以后)发生逆转。到10岁的时候，孩子丰富的想像力、创造力只剩下原来的4% 对１万孩子的跟踪发现 0-10岁的孩子平均要遭受二万次的“伤害” 破坏性批评的三种表现 对人不对事 增加他人的内疚感 有条件的爱 害怕承担责任 利益要分享 责任由他人承担 责任带来负担 越害怕承担责任，心态越消极，就越缺乏掌握能力和控制能力 消极心态树 抱怨 忧虑 推诿 绝望 混日子 宿命 被动 空谈 索取 自满 懒惰 脆弱 忌妒 侥幸 贪小利 自闲 自私 冷漠 犹豫 虚荣 无聊 怕苦 拖沓 愤恨 自悲 气馁 放纵 虚伪 易怒 急躁 找借口 狭隘 怯懦 创造力的培养 左脑 抽象思维、数学运算、逻辑语言 还可以在关系很远的资料中间建立想象和联系 在控制神经系统方面也很积极 右脑 形象思维、直观思维 空间关系、欣赏艺术 创造的脑 创造性思维 直观思维 联想思维 幻想思维 灵感思维 发散思维 逆向思维 直观思维 人们不经过逐步分析，而迅速对问题的答案作出合理的猜测、设想或顿悟的一种跃进性思维 对整体的把握 感性－理性－感性 直观思维往往也带有一定的局限性和虚假性 联想思维 相近联想 相似联想 对比联想 因果联想 幻想思维 脱离现实性 越是大胆的幻想，出现的错误也就可能越多 灵感思维 突发性 在时间上，突如其来 在效果上，突然领悟，意想不到 偶然性 模糊性 灵感的产生往往是闪现式的，而且稍纵即逝，它所产生的新线索、新结果或新结论使人感到模糊不清。 发散思维 从一个目标出发，沿着各种不同的途径去思考，探求多种答案的思维 一题多解 一事多写 一物多用 反向思维 反其道而思之 创造发明的技法 头脑风暴法的运用 创造一种有利于脑力激荡的环境 运造一