女首富员工管理方案.doc

女首富员工管理方案 一起员工坠楼事故，将中国女首富周群飞再次推上风口浪尖。她任董事长的蓝思科技，今年3月上市后曾连续8个交易日走出“一”字涨停板，引来一片惊叹。 抛开“女首富”这个光环，周群飞的企业面临着其他企业一样的挑战，对数万员工的管理便是其一。坠楼事故或许只是个案，数万员工的真实情况究竟如何？周群飞是如何“照顾”他们的工作和生活呢？ 6月1日晚8时左右，蓝思科技股份有限公司浏阳公司一名员工从宿舍楼顶坠楼身亡。《每日经济新闻》从湖南浏阳经开区管委会了解到，该员工因与妻子存在感情纠纷，调解无果，最终选择坠楼。 另外，《中证网》《东方财富网》转载来自TechWeb的一篇文章提到，蓝思科技浏阳厂在2011年就有两名员工坠楼。 蓝思科技的掌舵人，便是有着中国女首富之称的周群飞。 蓝思科技公司官网显示，目前蓝思科技旗下的公司分布在香港、深圳、湖南和江苏等地。蓝思科技今年3月发布的招股说明书显示，“为满足生产的需求，公司大量招聘员工，员工人数增长迅速，从2012年末的56360人增加到2014年末的82395人”。 在董事长周群飞的带领下，蓝思科技员工究竟处于什么样的工作、生活状态？企业对他们是如何管理的？记者展开了实地调查。 福利 食堂风味增多 宿舍有空调 6月3日下午，湖南浏阳经开区生物产业基地，正值下班时刻，蓝思科技的工人们涌出工厂，成群结队地走向周边饭馆，原本人员稀落的蓝思路，霎时间淹没在一片蓝色的厂服中。 产量、良率的压力被暂抛脑后，他们讨论更多的是昨晚的牌局、彩票，下班后去哪里娱乐，或者一起取笑不慎踩到积水的同事。 饭后，他们又各自分开，回到宿舍。有的舍友在熟睡，有的准备上班，还有的办完离职手续，正收拾物品。在这里，经常有人离开，也有人进来。 蓝思科技招股说明书还显示，公司建立了科学人性化的人事管理制度，为员工的衣食住行提供更加便利和优越的条件，并聘有心理咨询师进行培训和心理辅导。 《每日经济新闻》记者多日走访发现，蓝思科技为员工提供了不少休闲娱乐设施：标准足球场、篮球场、羽毛球场、乒乓球台、桌球室、配备了近百台电脑的电子阅览室等。 下班后，公司还会组织员工跳“广场舞”，定期举办运动会、“蓝思好声音”歌唱比赛等娱乐活动。 谭航进入蓝思科技将满3年，第一年里，曾多次闪过离开的念头，但最终还是留了下来。3年下来，他认为在管理层面上，蓝思科技在慢慢往好的方向发展。 给他感受最深的是食堂变化。蓝思科技曾做过一次调查问卷，他毫不犹豫地填写了“关于改善伙食的意见”。随后，公司在饭堂内增设了不同风味的窗口。 “增设了窗口后，以前的窗口瞬间就没人了，可见以前的伙食有多差。但这不够，现在还是有很多人宁愿去外面吃。”他说。 蓝思科技还为员工宿舍安装了空调，这让谭航很满意，“小小的一个空调，可能给员工更多留下来的理由。” 浏阳经开区管委会相关负责人也表示，“蓝思科技应该说管理一直很好……他们无论是规则制定，还是人性化管理，我觉得做得很到位了。” 工作 产量、良率，都是压力 休闲设施不少，娱乐生活也丰富，但多位蓝思科技员工向《每日经济新闻》记者表示，他们依然感觉工作压力大。“（有很多娱乐活动）是挺好，但像我们上了一天班，也没时间去玩，很累的。”返磨部门的员工赵东坦言，压力主要来自于公司对产量的要求，其次来自于良率的要求。 来自平磨部门的小林，虽是90后，但已在蓝思科技工作3年。遇到记者时，他刚办完离职手续。“在里面太累了，不做了。以前只要磨十几架玻璃，现在要磨二十几架。”小林说，他准备回家考驾照，“要有一门手艺。”“刚开始，一个小时产量是320，后来加到350，再后来加到380，现在加到472。”丝印部门的余先生进入蓝思科技两年多，经历了产量要求接近50%的增长。他告诉记者，为保证产量，只能提高速度，这难免会降低产品良率，“（良率下降）绩效就会降低。以前每月有1100多元，现在只有六七百元。”“这里就追求两个，一是产量，二是良率。一级压一级，主管压组长，组长压线长，线长压员工。员工完不成产量，就会被留下来，天天被留的话，面子上也过不去。”进入蓝思科技13个月的陈先生说。 但多位员工向记者表示，被留下来后，并不是继续完成产量或返工提升良率，而是进行培训。“主要是训话，问你是什么原因，有没有总结经验，以后要怎样做？”陈先生表示，训话其实意义不大，“谁不想做完啊！” 生活 “一个人，有一点孤独” 下午5点，赵东坐在女生宿舍楼下，双眼红肿，哈欠连天，他在等待妻子下楼去吃晚饭。因为进入蓝思科技不满一年，还不能申请夫妻房，赵东夫妇被安排在不同的宿舍。为了一起吃晚饭，他不得不提前起床。 不同的车间，加上长时间的加班，使夫妻两人每天见面的时间不多。但让赵东满意的是，在这里可以按时拿到工资，加班费也不会克扣，“大公司有保证”。另外，厂区离家也比较近，有专线车直达，