工业设计是企业经营的重要资源.doc

工业设计是企业经营的重要资源我国导入工业设计已经有20余年历史了。很长时间以来，主要在学校范围和学术圈内进行。企业的工业设计发展较迟，而且时起时伏。地区间、行业间重视程度差距较大。工业设计没有通过商品在市场上造成影响，没有形成全社会的共识。我国高等院校相继设立的工业设计专业已经培养了相当数量的毕业生，真正从事工业设计的并不多，有相当数量流失到平面设计、室内设计领域。不过，令人欣慰的是近几年来社会对工业设计专业毕业生的需求明显上升，并出现了争夺优秀毕业生的情况。这反映企业的工业设计观念不断增强，正在采取切实的步骤扩大设计队伍，健全设计组织。一些较早设立设计部门的企业已经注意到发挥工业设计在经营活动中的作用。而且，当企业一旦觉醒，急切想通过设计提高市场竞争力时，不仅会感到企业自身的设计力量不足，甚至抱怨国内设计人才资源缺乏。有实力的企业则不惜化费昂贵的代价寻求国际合作。 上述现象说明工业设计终于真正走出书斋，登上社会经济舞台。我们应当珍惜这种进展，并推动其向健康的方向发展。要充分发挥工业设计在产品开发中的作用，并通过有效的设计管理使它成为企业的经营资源。 一、企业环境的变化和设计概念的演变 工业设计在企业中处于何种地位、发挥什么作用是随企业环境的变化和企业的重视程度而不同的。从日本工业设计发展的历史能够比较清晰地看出这种变化. 日本真正导入工业设计是从进入高度经济成长期开始的。1951年松下电器率先设立制品意匠课，此后，家电企业和汽车企业陆续设立了设计部门。当时工业设计的目标是外观造型和人体工程学，而且是在产品开发的后期才参与。是以形式为中心，受技术制约大，在经营上没有发言权。 高度经济成长期人们追求的是提高物质生活，希望以合适的价格购得产品。随着三种电器(电视机、冰箱、洗衣机)的普及进入了大众消费社会。企业的重点是提高生产效率、降低生产成本、提高质量。60年代工业设计的目标是进行标准化、合理化的设计，以适合大量生产、降低成本，并显示生产品的品质感。设计部门与技术部门的关系密切，并开始参与市场调查和产品计划。这时期的产品大多缺乏个性，一当出现畅销产品，就会有一批形态、色彩相类似的产品跟进市场。 70年代日本转入经济稳定成长期，耐用消费品普及率高，消费者意识转向生活质量。工业设计的目标是体现产品的本质价值，关心生活和环境。 80年代很多产品领域的市场成熟化，多品种小批量生产成为主流。人们的消费方式是从丰富的商品信息中选择适合自己生活类型和感性的产品。工业设计被作为商品附加价值化和差别化的方法，强调形态和色彩的变化，产品在市场上的生命周期缩短。企业打出以设计为中心的营销战略。设计部门的作用扩大到商品计划业务和销售流通业务，对市场动向和销售战略保持高度的敏感，提案型商品开发、系列商品开发对开拓市场发挥了很大作用. 进入90年代以后，由于技术高度化、市场饱和化、消费者价值观的多样化、产品开发竞争的国际化等急剧进展，企业更加寄希望于工业设计。企业开始调整开发机制，不少企业设立了生活文化研究所，通过研究生活趋势提高中长期的开发能力。设计部门的作用扩大，注重在企业战略基础上的商品战略和设计战略的研究，使设计活动扩展到企业经营活动的各个方面，包括战略立案、产品计划、技术开发、产品开发、生产、营销等方面。 从以上过程可以看出，工业设计的概念和作用是一个动态的发展过程，是不断改变、不断丰富、不断成熟的。 从以上过程可以看出，工业设计的概念和作用是一个动态的发展过程，是不断改变、不断丰富、不断成熟的。 从以上过程可以看出，工业设计的概念和作用是一个动态的发展过程，是不断改变、不断丰富、不断成熟的。 在我国，工业设计看不出这样明显的发展过程。由于体制等原因，我国的市场经济是在近十年时间内发展起来的。计划经济时期，工业设计很难有发展的土壤。即使进入了市场经济，而且处在经济高度增长时期，工业设计也没有象预想的那样迅速发展。因为与发达国家存在差距，我国的很多产品是同技术一道引进的，大量的中外合资技术合作带来了大量的仿制品，甚至把人家淘汰的模具直接用来制造产品。多年保持的商品需求的强劲势头、知识产权方面的漏洞则掩盖了设计发展不足的问题。即使到了市场饱和、产品卖不动的时候，还是指望引进新的产品，或者采用广告轰炸、降价促销的战略。这样势必阻碍工业设计在企业的健康发展。当然，在80年代、90年代都曾有过一些重视工业设计的企业，有的还保持了持续的发展。但是并末形成大的气候。地区上集中在珠江三角洲及长江三角洲。设计目标以形态设计产品差别化为主，介入产品开发的深度不够，更没有达到参与企业经营的程度。 目前，我国的经济发展仍在持续增长，但市场却一下子变得严峻起来。消费者的需求已从数量消费向质量消费、性能消费和感性消费。国内市场的