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演示机管理细则.ppt

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演示机管理细则

朵唯促销员演示机管理细则 爱让女人更美丽 1、促销员演示机借用流程 2、促销员演示机借用原则 3、促销员演示机返还流程 4、促销员演示机遗失损坏索赔流程及标准 目 录 一、促销员演示机借用流程 促销员 促销员 仓管员 数据专员 销售经理 1. 申请演示机 2. 销售部审批 3. 填写借机协议及登记表 协助 演示机申请审批单.doc 演示机借用登记表.doc 演示机借用协议.doc 二、促销员演示机借用及投放原则 1.演示机借用原则: 1.1 必须是在职的朵唯正式促销员才可以借用演示机 1.2 朵唯促销员借用演示机必须签定《促销员演示机借用协议》; 1.3 朵唯促销员一个机型只能借用一部朵唯演示机; 1.4 朵唯促销员原则上一部演示机借用期限不超过6个月; 1.5 朵唯演示机必须由借用人保管,不允许私下与其他促销员更换; 1.6 朵唯演示机只能用于促销员在销售朵唯手机时向顾客演示; 1.7 借用演示机必须缴纳保证金,每部机器无论型号一律按700元标准实行. 2.演示机投放原则: 2.1 演示机借用必须建立完善的“台帐”; 2.2 必须是朵唯促销员驻店的零售店; 2.3 分级别零售店进行演示机区别投入,旗舰店按所有机型的100%投入,精锐店按所有机型的80%投入,明星店按所有机型的60%投入,核心店按所有机型的50%投入,重点店按所有机型的40%投入; 2.4 一个店一个型号只投入一部演示机; 2.5 演示机严禁借给亲人和朋友使用; 2.6 业务人员只能借用一部演示机; 2.7 培训主管和培训专员因工作需要可全系列机型借用,但每个机型不能超过1部. 三、促销员演示机返还流程 仓管员 促销员 市场督导 数据专员 销售经理 朵唯授权维修中心 2. 售后检测演示机 4. 归还演示机借用登记表 3. 填写演示机交还登记表 / 售后检测单 5. 归还演示机 6. 通知/ 签字确认 7. 归还演示机及相关表格 协助 四、促销员演示机遗失或损坏赔偿 1.促销员在职演示机遗失或损坏赔偿方式: 1.1 根据公司固定资产管理规定,演示机遗失按公司渠道出货价赔偿,若保证金额达不到赔偿金额,则以现金补足或从当月工资中扣除; 1.2 因个人使用不当造成促销样机严重损毁(如进水、摔坏等),并经售后签字确认其不属保修之列的样机按照遗失处理; 1.3 演示机外壳磨损,划伤等对二次销售无障碍的情形,无需借用人承担责任; 2.促销员非正常离职造成演示机不能归还的处理方式: 2.1 行政人事部通知促销员要求赔偿保证金差额部分,若无效则通知财务部扣除该促销员相应的工资或奖金; 2.2 若工资或奖金余额无法补足差额部分,则销售市场经理负责追缴; 2.3 若1个月期限内追缴无果,则市场督导,区域经理,销售市场经理根据岗位职责共同分担责任. * 学习加油站是公司今年推出的培训方式之一,学习加油站每周固定时间为周五18:30~20:30,主要是通过内部讲师就员工实际工作中经常遇到的问题进行讲解和传授,保证每位员工每月能有1次学习的机会 同时公司还推出总裁共享课堂, 09年计划开展企业战略管理、职业化、营销管理及营销技能、中层管理技能提升、问题分析与决策等高层次培训课程,总裁共享课堂公司将邀请国内知名的外部讲师来授课 * 知识经济的到来使信息的传递速度达到了空前未有的高度,知识更新日新月异,昨天还是企业的核心技术,今天有可能就会被更新。知识型人才的自由流动,使企业面临这样的严峻的考验:如何在保证人才合理流动的情况下持续保持核心能力,保证快速发展?尤其面对近年来有增无减的因为人才流动而导致企业核心技术、核心客户等知识资源的流失现象,企业不仅要问:在知识时代,企业究竟如何才能对自己的知识进行管理,而不至于轻而易举地被竞争对手“拷贝”去呢? 知识管理就是解决这一棘手问题的良丹妙药!

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