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我对注塑部各级技术人员的评价.doc

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我对注塑部各级技术人员的评价

我对注塑部各级技术人员的评价 [ 2006-10-29 23:50:00 | By: 黄荣生 ] ? ? ??? 从亲身管理注塑部门八年的体验来看,注塑部门的各级注塑技术人员可分为4个级别. 1. 初级------装模工,调机技术员,生产组长等基层技术人员 ???????这个级别的技术人员需要有能力解决生产中70%左右的技术问题. ?????? 须有两三年以上的注塑技术工作经验, 对一般常见简单的缩水/批锋等问题都能够自行地处理. ????? ?收入一般在1000--2000员之间?? . ? 2. 中级------生产大组长,领班等生产管理人员(管理15--20台机) ?????? 这一级别的注塑技术与管理人员需要有能力解决90%左右的生产技术问题, ?????? 在调机方面已相当熟练.见识和经验已多可,根据自己多年解决问题的经验,解决一些需要一点技巧的问题. ??????? 但对解决一些未曾见过的问题,还显些能力不足,特别是对本行业注塑的几大问题或难题更显得信心不足. ?????? 要达到这个级别的水平通常需要4-5年以上的注塑技术经验. ?????? 月收入一般在2000--3000员左右. ? 3. 中高级------车间主管(管理30--40台机) ?????? 有能力解决97%左右的生产技术问题, ?????? 对一些有一定难度的问题或难题已经有了相当丰富的解决经验,但对个别难度较大的问题和难题还是有解决不了的时候.相对高级主管而言还是有点差距. ??????这个级别通常需要有8年以上的技术工作经验, ??????月收入也在3000--5000之间. ? 4. 高级------注塑部高级主管或技术副经理级别(管理60多台以上的注塑机) ???????这个级别需要有能力解决99%以上的生产技术问题,必须解决或带领下属解决下属不能解决的问题和难题 ????????对注塑业的大问题和难题显得胸有成竹,成功经验丰富, 问题分析得很到位,解决方法较多而且有效?? . ??????? 要达到这个技术水平,10年以上的技术工作经验是少不了的,而且还要是个头脑聪明,爱研究技术的有志青年. ??????? 月收入根据负责管理生产的机器的多少不同,变化较大,会在5000--10000员之间.

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