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招工难题破解研究报告.doc

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招工难题破解研究报告

招工难题破解研究报告 现状是“80后”和“90后”正逐渐成为城市产业工人的主体,与老一代务工人员单纯的“工资待遇”要求相比,各种福利之外的发展空间、企业文化等诉求,也成为签用工合同时重要的考量之一。如何针对这些新变化解决招工难题,省内部分台企的新举措颇有看点。   文化牌:提升配套细节留工   “工作间带空调,宿舍里有洗衣机,看电视上网方便得很……”日前,在许多台企的招聘宣传单上常常能看到如此直白诱人的表述,记者注意到,不少台资企业不仅承诺提供良好的住宿、娱乐、购物等配套设施,还在提升企业文化、拓展职工能力发展等方面做文章。   在厦门台企宸鸿科技提供的招聘宣传单上,除了较高的平均月薪外,最吸人眼球的是公司标注的福利:“内设游泳池、篮球场等设施,驻厂医生提供医疗服务,生日礼物,协助提供住房资讯及服务”。宸鸿科技今年计划招收1万多名员工,招聘专员鲁小姐表示,为了吸引工人返岗,除了返工奖和开门红包外,企业还在员工生活娱乐等方面加强关注度。   在威鸿光学公司生产线作业的“80后”农民工小陈对公司提供的“海景房”非常满意,“宿舍配备周全,有空调,还可以看海景,很喜欢。”威鸿光学人力资源部经理陈庆连说,完善员工生活配套细节设施,让企业在节后顺利录用到600多名新员工,补充了新鲜“血液”;此外,该企业员工返岗率也高达92%。   石狮市台企飞鸿五金饰品有限公司近年来订单充足,工人需求量以年均20%的速度增长。公司行政副经理陈智勇介绍,企业配有食堂、篮球场、阅览室、电脑娱乐室等设施,节后就顺利招来150多名新员工。此外,台资企业友达光电的招聘宣传单上,除详细注明工资待遇外,也特别强调了“公司+生活区+美食城、KTV、网吧、篮球场人性化一体社区”的概念,煞是具有吸引力。   温情牌:柔性管理以情引工   针对许多“80后”、“90后”务工人员关心的人性化管理、职场上升空间和发展机会等方面,灿坤公司柯经理介绍,新来员工除了岗前培训外,为了及时了解其所思所想,灿坤每月都举行新老员工座谈会,听取各方意见和诉求,并及时改进调整,同时还会召开表扬大会,给予嘉奖激励或职位晋升,拓展了企业与员工沟通的渠道。   在企业生产旺季,加班有没有额外补贴是许多务工人员最关心的问题。为了让应聘者放心,石狮飞鸿五金在招工简章中做了明确规定:周一至周五每天8小时工作制,其他按《劳动法》要求,晚上加班费按150%计,周六、周日加班费按200%计,法定节假日加班费按300%计。与此同时,企业还设立了绩效资金,明确了相关工资待遇。   老员工推荐新人进厂,其春节往返车票全额报销。此外,若带回一个新员工,老员工在新员工工作满一个月时,就可领取100元推荐费……这是灿坤公司今年推出的新措施。“今年公司员工返岗率很高,还带来了1500个新员工。”柯经理说。   记者注意到,“以工带工”、增设返岗金等方式,成为许多台企应对节后用工荒的普遍举措,这也让许多员工参与到企业招工行动中,并获得实实在在的利益。此外,一些台资企业还进一步建立完善的员工激励机制,制定相应制度,对绩效优秀、积极参加质量改进活动的员工进行奖励等,发动温情攻势,积极引工留工。

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