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数字音乐模式发展前景分析 数字音乐的版权之争，从来没有像2015年这样激烈过，这回摊上事儿的是酷狗，且连遭两击。 6月2日，韩国YG公司发布侵权警告声明，称酷狗擅自在其官网及客户端发布YG公司即将发行的BigBang新专辑的相关宣传，并进行专辑预约活动。YG态度十分严厉，指酷狗已严重违法和侵权，并要求立即停止侵权行为，且下架专辑。而就在一周前酷狗才刚被阿里音乐控诉盗版，杭州余杭区法院已经受理阿里音乐提交的材料。 连遭两击，酷狗再次被推倒风口浪尖。别忘了就在年初，酷狗还牵头参与“中国网络正版音乐促进联盟”，并发布了《反盗版宣言》和《自律公约》。这种分分钟打脸的剧情也是够醉。 其实，数字音乐版权之争从今年年初便开始，这一方面与国家推行“剑网行动”有关，今年重点是音乐版权的保护。另一方面，这也推进了数字音乐行业的洗牌，在以版权获取入场资格后，各大音乐平台需自省未来可持续发展的商业模式是什么。 规模过百亿下的生死搏杀 显然，音乐服务已经经历了从唱片向数字流媒体的转变。据美国唱片行业协会统计，2014年唱片下载营收为26亿美元，同比下滑8.5%。而流媒体音乐服务营收为18.7亿美元，首次超过传统CD销售额的18.5亿美元。同样，在中国音乐市场，也在经历数字音乐的发展。 在前不久北京召开的“第五届北京音乐版权保护与产业发展论坛”上，就公布了国内数字音乐行业的相关数据。截至2014年底，中国互联网音乐用户已达4.78亿，每日下载达2亿次，未来二到三年，音乐网民数量将突破6亿，全年下载量将超1000亿次。且论坛指出：虽然目前中国互联网音乐产业收入仅约4亿元，但一旦互联网音乐付费全面启动，一年左右时间将会形成1亿付费用户，市场规模超100亿。 如此大的市场需求，也催生了诸多数字音乐企业。据前瞻产业研究院发布的 《2015-2020年中国音像产业发展前景预测与商业模式创新分析报告》显示，网络音乐市场规模增势明显，截至2014年底，我国网络音乐企业为638家，网络音乐市场整体规模达到97.6亿元，比2013年增长31.7%。 但不容乐观的是，在用户迁移和市场需求爆发的情况下，数字音乐行业必将迎来一轮生死搏杀。而要获得这场竞技的入场券，便是版权。 版权之战杀出三分天下 在国家猛推“剑网行动”下，没有版权的数字音乐产品，显然是瞎扯淡。而版权拼的是什么？无疑是“财大气粗”。先来看下当下的竞争者都有谁，阿里音乐的虾米和天天动听，腾讯系QQ音乐，网易云音乐。哦，在不出事前，还有个酷狗。 年初，为了版权，酷狗与海洋音乐合并成立海洋集团，看中的就是对方的版权资源。但现在看来有了这点资源也帮衬不了多少。而且，关键是现在的版权市场基本已经被阿里、腾讯、网易垄断，酷狗想要获取好的版权资源也难。 阿里音乐下有虾米和天天动听，现已拥有滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权；腾讯QQ音乐也签下了多家唱片公司；网易云音乐近期也活动频频，接洽各大唱片公司，今年预计也会买进大量版权。 但有了版权还只是第一步。据行业人士介绍，一般数字音乐平台和唱片公司的版权合约时间为1~2年，去年这家数字音乐平台还拥有某歌曲的版权，可能到了明年就会被另一家高价的买走。所以，版权只是这次战争的开始，真正比拼的是各家平台的运营能力。 未来，各擅所长 为了版权，各大公司已经花费了大量资金，但这种乱战，直接导致乐坛歌手的版权被瓜分的七零八落，一个听歌用户的手机上必须安装三四个APP才能听到全部他所喜欢的歌曲。 显然这样的形式对于用户来说，并不是好事，对于公司来说也是劳民伤财，一直这么“买买买”总有“坐吃山空”的一天，因而，各大音乐平台至为关键的是找到自身的核心价值，并以此找到可持续的盈利模式。从行业趋势来看，有几个方向是较为明显的，而平台也可从中寻找竞争力： 1.就是付费概念的培养。苹果iTunes就是很好的践行案例，包括今年苹果也将重推音乐业务。而国内的各大平台也有向用户收费，如QQ绿钻会员、虾米的付费用户等。通过每月支付10元左右的费用，给用户提供高质量的音频、VIP特权等。虽然付费概念现在尚在起步阶段，但随着版权意识的提升，用户的概念也会发生转变。 2.移动转移下的硬件设备合作。显然未来音乐产品更多的使用场景是在移动端，因而基于用户使用产品的功能和产品开发，将给APP带来更多的附加值。比如苹果收购Beats耳机，背后可会有更多动作。或者基于用户运动或户外需求，可结合智能硬件或各种可穿戴设备有更多功能链接等。 3.电视节目合作、音乐人培养、艺人合作等周边模式探讨。就像电视媒体在遭受互联网冲击时会通过赛事直播、真人秀综艺节目等方式获取用户一样。数字音乐产品亦可通过与歌曲类电视节目合作，或是培养音乐人等方式来获取更多的竞争力。在这方面，QQ音乐获取《中国好声音》等节目的版权，虾米开启“寻光计划”的音