波音公司质量管理标准.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
波音公司质量管理标准

波音公司质量管理标准 波音供应商关键过程/敏感机翼硬件质量要求 文件编号: 发行版本: 发行日期: D8-4890.279 A 2002年5月24日 1.目的1 2. 范围1 3. 关键词定义1 4. 引用文件2 5. 要求2 A 对所有关键过程/敏感零部件供应商的质量要求2 B 传动和驱动轴关键/过程敏感零部件供应商质量要求4 C 传动系统关键/过程敏感零部件供应商质量要求4 D 驱动系统关键/过程敏感零部件供应商质量要求4 E 转动和驱动系统支撑机构关键/过程敏感供应商质量要求5 1. 1. 11..目的 除了通过引用的工程文件和采购合同要求规定的强制要求外,本文件规定了波音 公司费城供应商关键过程/敏感旋翼硬件的特殊质量要求。 2. 2. 22.. 范围 本文件适用于通过工程图定义为关键过程/敏感的零部件。这些要求适用于这些 零部件的质量保证/控制活动。 3. 3. 33.. 关键词定义 关键/过程敏感零部件和/或组装件 按照D210-11000-0“过程敏感零部件测试和记录要求”标识为A类或B类,并 按照D8-0965“关键零部件制造控制要求”制定生产计划的零部件或组装件。根 据顾客项目,这些零部件通常归为“飞行安全零部件”或“关键零部件”。 A. 飞行安全零部件——零部件、组装件或装置,其故障、失效或缺失将会导致 飞行器损失或严重损害,和/或严重的伤亡事故发生; B. 生产计划——详细的制造说明次序,定义了生产过程; C. 关键操作——对零部件的适用性或可追溯性有重大影响的生产操作; D. 检验记录——所有与关键/过程敏感零部件的生产和检验有关的文档(如原材 料和关键过程证明、批准的生产计划、尺寸确认表等); E. 关键原材料记录——由波音公司拥有并由供应商保存的表格,用于记录文件 D210-11000-1 和/或D210-10302-1 要求的测试和记录,同时记录有关规范或 工程图要求的其他测试和记录; F. 200%检验 1. 酸蚀——由两个不同的经认可的检验员对零部件进行的100%目视检查; 2. 磁粒子检验——由两个不同的经认证的检验员进行两次100%完全加载并目 视检查。 4. 4. 44.. 引用文件 1 A.D8-0848 斜面传动装置控制 B.D8-0965 关键零部件制造控制要求 C.D210-10302-1 关键轴承和离合器制造控制要求 D.D210-10558 1 自润滑轴承控制要求 E.D210-11000-1 过程敏感零部件测试和记录要求 F.D1-4426 过程资源的批准 5. 5. 55.. 要求 A / A / AA 对所有关键过程//敏感零部件供应商的质量要求 1. 供应商应当保持波音公司批准的质量体系,该体系满足D1-9000 基本质量体 系要求,或D6-82479 附件A质量管理体系要求。该要求之外的要求,应当由波 音供应商质量保证高级经理书面批准。 2. 所有的关键/过程敏感零部件应当按照推荐的D210-11000、D210-10302-1 和 D8-0965要求进行生产。 3. 适当时,供应商只能使用波音公司批准的过程资源,该资源列在D1-4426 中。 4. 如果这些要求与波音公司或政府规范有明显的冲突,供应商必须尽早告知波 音公司质量代表。 5. 供应商质量控制部门负责确保所有图纸和规范要求的控制,包括所有过程的 控制(渗碳、热处理等)。 6. 在供应商的破坏性测试结果中必须有与破坏性试验的零件同批次生产的硬 件。该要求根据具体情况会有所变化,主要取决于波音供应商质量保证高级经理。 7. 供应商也可以通过供应商管理和采购组织,要求波音费城采办质量保证,建 立并实施自己的波音费城硬件的物料评审机构。 8. 缺陷处理应以文件保存,而不是以波音公司的 M.R.B.形式保存,并在要

文档评论(0)

cgtk187 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档