矿车管理制度.doc

矿车管理制度（讨论） 为保证和规范矿车出碴掘进工作面出碴用车，特制订如下管理办法： 1、矿车使用单位每班必须提前2小时向调度室、运输二队报各施工地点矿车使用计划（包括当班计划及上班矿车使用情况，后附矿车使用计划表），矿车计划表不得虚报、迟报、不报，否则对队罚款300元，负责人罚款30元；所报当班矿车数不得超过当班实际出碴数的1/8，否则，超出部分对队罚款50元/辆，负责人5元/辆。 2、施工队必须派专人负责矿车调度，施工队未设专人者，对队罚款50元/班。 3、矿车出碴掘进头班中遇特殊情况（如机电设备故障等）不需矿车或少用矿车时，施工队矿车调度员必须及时向调度室、调车室更改矿车使用计划，否则按超报计划处理。 4、机电队必须保证每天8点班提升140辆空（料）车，四点、零点班不得少于200辆，每少一辆对机电队罚款50元/辆，负责人5元/辆，以上提升矿车数均不含花车。 5、料车运指定地点（矿上规定）后，施工队必须在8小时之内卸完，否则对施工队罚款100元/辆，负责人10元/辆。 6、为保证施工队正常出碴，供应车辆时间作如下规定：零点班，在02:00前送到第一批（不少于当班计划的1/3），截止05:00将当班所需车辆全部送到（超过时间视为下班车数）；八点班，在11:00前送到第一批，截止15:30将当班所需车辆全部送到；四点班，在18:00前送到第一批，截止21:30将当班所需车辆全部送到。若有特殊情况，运输队提前汇报调度室，否则每推迟一个小时罚运输队100元（不足1小时按1小时计算）。每班第一批供应的车辆若不足计划数的1/3，每少1辆车，罚运输二队50元，当班截止时间内未全部送到的，每少1辆车，罚运输二队50元。 7、运输二队将每批矿车运到指定地点（矿上规定）后，必须和施工队矿车调度员签写矿车交接记录（后附矿车交接记录表），交接记录表施工队要如实填写，发现一次与现场不符者，对施工队矿车调度员罚款50元，运输二队不得私自涂改记录表，发现一次对运输二队罚款500元，运输二队将记录表复印一份后交调度室，调度室负责核对记录表。 8、如需电瓶车拉碴，每批矿车运到位后，运输二队负责将碴车运走，否则，对运输二队罚款10元/辆。 9、施工队重车必须装满、装实,装完后碴距矿车上沿间隙平均不得超出100mm，否则每出现1辆，罚队30元。 10、调度室负责每日统计矿车使用情况，并在调度早会上通报，并负责每月矿车运输奖罚考核，由掘进副总经理审核把关、生产副总经理签字交劳动社保科执行。 本办法自下发之日起由调度室、开拓掘进科监督执行。 开拓掘进科 2010年3月9日 队矿车使用计划 时间： 月 日 班 填表人： 当班计划空车数 当班料车数 上班空车数 上班料车数 实际出碴数 备注 矿车交接记录表 时间： 月 日 点班 接收单位: 接收人员： 地 点 时 间 空车数 料车数 备 注 备注：此表一式两份，运输二队一份，施工队一份。