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《创建成功案例》PPT课件
学习型组织创建成功案例;;一、学习型组织是善于学习的组织;学习型组织首先是教学型组织;GE公司案例、;1)CEO的热情与决心;2)注重学习的文化;3)方便教学的基础设施;4)有利于教学的运营机制; GE公司的六西格玛项目;二、有效的组织学习方式 ——行动学习(AL);行动学习基本原则;行动学习法的特点:;1、IBM公司的案例、;项目的参与者:
来自不同地域、不同职能部门的高、中级管理者.
项目的主题确定:
以自己提出的令他们吃不香、睡不着、目前尚未解决的实际工作中的重要问题为基础,经CEO最后确定.
; 项目实施:
每年计划6期,每期持续两周;
每期的参与者分成三个小组,每组约8人,并配有一位专职外部促进师进行指导;
各组分别研究同一个主题,在项目结束前一天,分别向郭士纳及其他高层领导汇报方案. 有时允许各组之间相互交流经验以实现智慧的整合. ;IBM行动学习项目成果总结;2、百事可乐公司的行动学习;三、学习型组织是精简、扁平化、更具灵活性的组织;学习型企业——扁平化;信息失真情况实例;1、GE公司案例、;GE的韦尔奇的比喻:;扁平化的结果:;2、ATT公司案例;四、学习型组织是能够不断创新的组织;1、3M公司的创新之轮;激励机制:“卡尔顿协会”、“技术分享奖”、“黄金阶梯奖”、利润分成计划;
顾客导向:派出“问题解决小组”了解顾客的问题和需求……
传播机制:公司科技分享奖、技术研讨会、新产品展览会……
结果:公司自1902年至今100多年来,成功发明并制造出6万多种产品,平均每年都有600种产品问世!
;2、三星电子的创新机制;成功推广FMS到全公司的案例;组织学习必须打破各种界限;五、人本管理与学习型组织;人本管理内容;基本要素;;;总结:;基于人本管理的学习型组织; 学习型组织为人本管理增添了新的内涵和指明了新的方向;
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