BD研究所ERP系统进方案研究（MBA专业学位论文毕业答辩报告ppt）.ppt

BD研究所ERP系统改进方案研究Study on the Improved Scheme of ERP System at BD Institute 主 要 内 容 研究背景、目的意义及方法、思路 ERP系统的理论基础及其实施 BD研究所ERP系统现状 BD研究所ERP系统存在问题及原因分析 BD研究所ERP系统改进方案 BD研究所ERP系统改进方案的实施保障措施 研究背景、目的意义及方法、思路 ERP思想 研究背景、目的意义及方法、思路 ERP的理论基础、通用模型及实施 ERP的核心思想是集成化和标准化。 ERP软件是充分利用计算机信息网络技术成果，通过实现不同的功能部分之间相互集成。 ERP系统是对企业内部的各种业务环节的集成管理。 BD研究所创建于1975年，隶属于工业和信息化产业部，是从事电子系统总体技术研究、产品研制与生产的国家一类研究所、专业总体单位、国家级重点实验室依托单位。 ERP实施概况 软件选型 引进了用友U8 ERP系统 选用了工程管理、库存管理、采购管理、MRP运算、生产管 理、销售管理、成本管理等模块 采用ABCD检测表评估法 生产单确定流程： BD研究所ERP系统的改进 硬件平台的改进 ERP功能模块实施改进设计 ERP系统与CAPP/PDM系统集成方案 业务流程的改进 组织结构的改进 BD研究所 BPR 实施体系结构 BD研究所ERP系统整体运作流程图 BD研究所重组后的组织结构图 BD研究所ERP系统改进方案实施保障措施 加强方案的立项管理 改进方案可行性分析 建立改进方案项目组织及人员配备 需求分析 制定合理的实施计划 结 论  答辩学生 王 志 刚 指导教师 蒙 秋 男 学 号 经济体制与国际经济接轨 激烈的竞争环境 经济增长方式 研究背景 目的意义 ERP的历史及发展背景 先进的管理思想 运行效率 产品质量 产品成本 竞 争 力 创新能力 资源统筹规划使用 供应链 价值链 信息链 绪论 理论综述 BD研究所ERP系统现状 体制、文化 ERP系统及实施 硬件平台 业务流程 与其它系统集成 BD研究所ERP系统存在的问题分析 BD研究所ERP系统改进方案 BD研究所ERP系统改进方案实施保障措施 结论 研究方法及思路 ERP的含义 ERP理论 ERP的实施 ERP的通用模型 软件产品 管理系统 管理思想 ERP的概念层次 培 训 领导层 培训 前期工作 MRP II/ERP 原理培训 软件产品培训 产品信息 工艺信息 库存信息 参数设置 系统安装 调试 系统/需求/ 可行性分析 需求 信息 原型 测试 培 训 最 终 用 户 / 扩 大 培 训 实 施 准 备 对比 判别 系统 设计 二次开发 模拟 运行 二次开发 切换实施 巩固提高 全面实施 数 据 准 备 硬件及系统员培训 程序员培训 选择 软件 重点部门 分步实施 原型模拟 财务 信息 项目 定义 改进完善 模 拟 数 据 工作准则/工作规程 ERP的理论基础、通用模型及实施 ERP的实施 BD研究所 ERP系统实施现状 BD研究所概况 所 长 生产副所长 销售副所长 财务总监 质量副所长 科研副所长 生产主任 产品技术部 供应部 生产部 工艺技术部 储 运 销售部 财务部 质管部 质检部 信息中心 第一研发部 第二研发部 生产车间 设备管理部 计划部 BD研究所 ERP系统实施现状 管理中存在的问题 信息化建设现状 销售部 生产部 仓 库 供应部 技术部 财务部 办公自动化系统 工艺管理系统 图文档管理系统 BD研究所 ERP系统实施现状 计划部 生产计划 产品技术部 BOM 工艺流程 生产任务单 工艺单 生产进度表 生产部 工艺技术部 ERP系统实施中存在的问题 硬件 集成 软件 流程 人员 体制 BD研究所 ERP系统实施现状 存在问题及原因分析 落后的硬件 服务供应商间的沟通不够 管理思想 信息化战略和企业战略脱节 高层领导重视及支持不够 ERP项目人员构成 业务流程重组（BPR）不到位 员工参与培训程度不高 没有严厉的企业制度推动ERP项目 改进目标 加强各部门间的业务流程运行机制，增强内部、外部环境的有机结合，形成信息共享，统一管理和统一指挥； 进一步提高ERR覆盖率和运行率； 顺利实现ERP系统与图文档系统、工艺管理系统的集成； ERP软件中形成统一的BOW和产品结构体系。 改进原则 可靠性；先进性；全局性和整体性；开放性和扩展性；安全性 改进方