NEW DAY新奇产店开店策划报告.ppt

环境分析——内部环境分析 2.产品组合分析：利用BCG矩阵分析 本店产品销量仍处于急速增长中，市场增长率高，相对市场占有率低，产品组合方面属于问题型。通过分析，本店产品组合虽然在精品市场中仍不能处于主导地位，但是其发展势头非常好，只要加大力度推广和促销，增大其市场占有率，逐步向吉星型发展，定能做大做强。 竞争分析(SWOT分析) * NEW DAY 新奇产品店 开店策划报告 一、商店简介 二、环境分析 三、市场细分 四、选址报告 五、经济效益评估 本店初步选址在动漫星城负一层，占地面积15-20平米，商品主要是各种形式的新奇实用的小物品。既可以作为小用品，满足年轻人的好奇心和各种使用的需求，同时新奇的外表，更可作为精美礼品相送。 商店简介 环境分析——外部环境分析 1.国内外经济形势分析：尽管国际面临着金融危机，但是其对中国的经济影响有限，恢复周期短，相信能在短期内恢复经济的发展。同时，政府正在出台各种措施扩大内需，只要政策有力，消费是不会低迷的。 2. 文化因素分析：中国人好奇心强，与世界接轨较晚，进入中国的产品有限，来自外国手工艺等产品对于中国人来说，仍然是一种新奇的产品。加上中国人接受新事物的速度在加快，为我们的新奇产品提供了很大的市场。 3.技术环境分析：中国号称世界制造强国，尤其是在低端技术领域更是无国能敌，可以说中国的制造技术已经达到一定的水平，这就为新奇产品的批量生产和新产品的研发制作提供的强而有力的支持。 环境分析——内部环境分析 1.竞争地位分析：产品进货价为售价的1/3，除去费用利润为售价的1/4.但店面开在广州人流量大的地方，对精品的需求量大，尤其是本店的新奇产品更是能吸引顾客。售量增加收入也将扩大，从次方面来分析，本店的有一定的竞争力，只要成本控制和售量保持稳定上升，将在精品市场上拥有较高的竞争地位。 环境分析——行业结构分析 1、与上游讨价还价的能力：产品供货商由加盟商直接供货，货品直接由厂商提供，产品对上游供货商的讨价还价的能力就大大加强，甚至可以先无款进货，待出售一部分再支付货款。 2、与下游讨价还价的能力：新奇产品卖点是新奇和实用，意识形态的价值很难衡量实际价格。另外礼品市场产品的透明度不够，价格控制权掌握在我们手中。 3、替代品威胁：市场上新奇产品的替代品是没有新奇特点的传统物品，那些产品的价格会更低，但只有将我们产品的新奇和实用的特性更加凸显和推广，这样才能摆脱替代品威胁。 4、潜在进入者：进入精品行业的潜在进入者不多，但我们要提防生产商会一体化，将其产品生产并作为零售侵占市场。 5.竞争对手:动漫星城里，甚至整个市场上同质竞争者不多，产品的新奇是本店与其他传统物品店铺进行厮杀的利器 。 市场细分——目标市场 本店的目标市场主要是广州地区的学生群体，以及30岁以下的工薪一族。 在心理上他们比较容易接受新奇产品，在消费行为上中等价格的新奇精品更是在他们消费能力范围之内。 市场细分——产品策略 1.市场渗透：要尽快渗透精品市场，本店的开业就是渗透的第一步，而且是一个试点，通过第一家店的营业，搜集更多的信息，不断改进和完善，为开更大份额地占有精品市场做好准备。 2.新市场开发：新市场主要集中在广州地区，类似的商圈还有流行前线、上下九商业街等，这些都是我们新市场开发的重点。 3.新产品开发：主要方式有两种：第一，通过更大范围地有哪些信誉好的足球投注网站，寻找更多的新奇产品的供应商，保证产品的新奇程度；第二，我们准备通过广泛征集的方式，征求新奇产品的想法，继而交给厂商投入生产。 4.多元化：我们准备通过以店面为基础，在网上开网店，以此扩大销售渠道，同时宣传推广。另外，提供进行新奇产品的DIY制作服务。 选址报告——动漫星城简介 广州动漫星城广场是广州首个集潮流、时尚、前卫、娱乐、休闲、特色餐饮于一体的广州城中最大的地下创意主题商场，是广州至IN、至潮的发源地，让广州市民率先体验到时下最潮、最IN的潮流产品。与此同时，商场的设计结合了地铁文化、广州原点、千年商都、大型商场购物等多方面因素，设有动漫特区、创意产品展示、潮流精品、网络数码、时尚服饰、化妆品、星潮机地游艺中心、COSPLAY休闲吧、LOLITA公主俱乐部等。星巴克、友和寿司、任天堂、卡多夫西餐厅、日式休闲太郎烧食品、飞扬影城等国内外知名品牌汇聚于此。 选址报告——附近交通情况 1.地铁一号线与二号线的交接点 2. 毗邻吉祥路，广卫路：距离广卫路公交站（14路，224路，217路，27路等公车广卫路总站）200m 3.附近有多个公交车站：中山五路站，公元前站，吉祥路站。。。 选址报告——辐射范围 动漫星城地处旧城区，附近居民本来就多。加上北京路每天30多万人地的人流量，商店的商