健康服务平台建和常见多发病防治技术应用(江西省永新县).ppt

县项目实施工作领导小组每月定期召开例会，加强综合管理，明确责任，理顺关系，构建有关部门各司其职、各尽其责、互为协调、互为保障的协同管理机制。 1、协同机制 2、组织管理 永新县科技惠民领导小组：由副县长任组长，科技、财政、卫生和承担单位主要领导组成，设办公室在县科技局。 主要职责：制定相关文件，组织项目实施，上传下达，听取汇报，检查进程，定期召会，协调安排工作等 2、组织管理 3、政策保障：已制定系列相关政策性文件 3、政策保障：已制定系列相关政策性文件 3、政策保障：已制定系列相关约束性文件 三. 项目经费管理及多元投入 长效机制建立 四. 项目长效机制与成果推广 整合全县资源（充分利用医改成果，合理使用医保政策，共享医疗卫生信息，提升疾病防治总体水平）。 坚持专家咨询指导原则（聘请专家，充实专家库，优化指导团队）。 加强宣传，逐步扩大受益人群。 探索政府引导与市场运作结合管理模式。建立以政府引导，科技引领，财政监管，卫生部门组织、全社会参与的新型医疗卫生集团化管理模式 。 江西省永新县 项目领域:人口健康 健康服务平台构建和常见多发病防治技术应用 汇报内容 一、项目总体目标任务 二、项目协同机制和综合管理 三、项目经费管理及多元投入 四、项目长效机制与成果推广 五、项目启动和工作体会 一、项目总体目标任务 1、项目总体目标 构建覆盖县、乡、村三级示范点的健康服务平台，建立远程医疗、监护、教育及医院信息化等多位一体的常见多发病防治一体化的居民健康服务体系。 通过平台运行和相关技术应用示范，实现居民健康档案电子建档率75%，居民健康教育覆盖率80%，具有健康素养的人数10%；常见病、多发病患（发）病率降低20%，疾病发现率70%以上，治愈好转率85%以上。 一、项目总体目标任务 2、项目主要任务 A：建立连接县、乡、村三级示范点的远程医疗、远程监护和远程教育的健康服务平台，同时与省级远程服务平台相接，并开展示范服务。 B：引进高血压等8种常见多发病（高血压、糖尿病、创伤、结石、牙病、小儿哮喘和乳腺、宫颈癌筛查）的预防、诊疗、保健、健康教育科技成果（12项成果），经评估后，集成防治一体化技术，并开展服务示范。 C：评价远程服务、8种常见病防治一体化技术的转化、应用示范的管理模式和运行机制，并在全县逐步推广，促进“政产学研用”模式优化。 二、项目协同机制和综合管理 1、协同机制 2、组织管理 3、政策保障 1、协同机制 试点区域：县医院、三个乡镇 技术引入方式：招标、转让、合同、支援 长效机制：整体构架,整套约束,着眼长远,实做做实 推广措施：政府责任,政策措施,市场机制,经济杠杆 监督体系,医改东风,信息管理 综合管理----科技局 业务管理----县卫生局 实施管理----县人民医院 监督管理----卫生\财政\审计\第三方 政府引导 专家指导 省科技厅、省财政厅： 组织实施、监督管理 考核验收 县科技局： 项目实施管理主体 组织评估、实时监控 县财政局： 资金落实、管理、监督 参与、审核招标 县卫生局： 整合卫生资源，项目推进 项目宣传、县域推广 县科技惠民领导小组： 部门协调、贯彻落实、 政策支持、奖优罚劣 协同 加强顶层设计 完善制度建设 成立项目实施领导小组，负责项目总协调 构建协同网络 管理办法 监督评价 沟通（每月例会） 政府、市场公益 技术人员的三级联动网 信息流、工作流的整合 平台运营管理中心 外：国家省市业务 专家，企业 中：县，承上启下。 技术小组 内：乡村医生 资金 产学研 县技术指导小组： 由县域内有关专业人员组成 主要职责：接受引进新技 术，传授、培训相关人员。 监督评价小组： 邀请专家和群众代表参与 主要职责：项目环节监督评 估、绩效考核。 专家咨询小组： 聘请有关领导和专家组成 主要职责：重点是技术支撑。 项目实施运行：技术引进、推广、应用、培训、资料收集，经验总结。 永新县人民医院、永新县石桥、高桥楼和芦溪卫生院 南昌大学及其附属医院、江西省人民医院 项目领导小组： 县科技局 县财政局 县卫生局 主承担单位：县医院 制定工作计划,实施招标 技术引进、 指导乡镇， 具体实施、组织培训， 及时总结定期汇报 实施单位：三个卫生院 具体实施，参与培训， 资料收集、上传、反馈 参与指导流动工作站 协作单位:南大,省医院 集成技术、编著教材， 平台连接，远程服务， 技术咨询与指导 专家咨询 技术小组 参与组织管理 监督评价小组 节点监管 阶段评价 领导小组名单 项目实施管理办法和经费管理办法 项目专项 招标文件 项目聘