文化项目策划中的时间管理.pdf

第五章 文化项目时间管理 教学目的： � 理解项目时间管理的概念，掌握有关项 目时间管理的内容，熟悉项目时间管理 的基本工作，对项目工期计划程序与方 法以及项目工期的控制管理技术和方法 的应用 。 ※ 重点： � 项目时间管理的概念、项目活动分解与界定、 项目活动的排序、项目工期的估算以及项目工 期计划的编制程序、技术和方法。 ※ 难点： � 项目工期的控制管理技术和方法，这里包括项 目工期计划完成情况的度量技术与方法，项目 工期计划控制的方法。 1．项目时间管理概述 （Project Schedule Management） 1.1 � 1.1 11..11项目时间管理的基本概念： “ ” “ ” “ ” “ ” 也叫““项目进度管理””、““项目工期管理”” � 指在项目的进展过程中，为了确保能够 在规定的时间内完成项目的目标，对项 目活动进度及日程安排所进行的管理过 程。 1.2项目时间管理的主要内容及流程 1.2项目时间管理的主要内容及流程 11..22项项目目时时间间管管理理的的主主要要内内容容及及流流程程 活动分解与界定 项 活动排序（※网络图的绘制） 目 时 间 活动历时估算 管 理 制定进度计划 进度控制 2．项目活动的分解与界定 2.1 Project � 2.1 Project 22..11项目活动的分解与界定（PPrroojjeecctt Activity Definition : Activity Definition : AAccttiivviittyy DDeeffiinniittiioonn）的概念:: � 确保为完成项目目标所需要进行的所 有具体活动的一项任务，是对项目范 围说明和项目工作分解结构的进一步 分解和细化。 例、条形基础施工 、挖基槽 、作垫层 、砌筑基础 、回填土 1 2 3 4 0级 节日庆祝活动 Lynn 1级 11 2 3 4 5 6 7 宣传 志愿者名单 游戏 旋转木马 文娱节目 食 品 服 务 Lynn Beth Steve Pat