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培训提纲
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培培训训提提纲纲
一、管理概念与基础知识: 二、管理的职能:
1 1
1、管理的概念 1、计划能力
11 11
2 2
2、企业管理的目的 2、组织能力
22 22
3 3
3、管理者的角色与定位 3、控制能力
33 33
4 4
4、管理者的风格 4、监督能力
44 44
5
5、管理者必备能力模型
55
三、企业管理工作中的实用技术: 四、如何提高管理效果:
1
1、伙伴会拆旧的
1 11
1、如何理解高层决策并有效执行
11
2
2、提升管理执行力的方法
2 22
2、如何协调部门关系与沟通能力
22
3
3、猴子管理法训练
3 33
3、如何招聘员工及培养下属
33
4
4、有效的过程控制与绩效评估
44
5
5、如何打造精典团队
55
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培训目的
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1
1、深度认识管理的目的与目标
11
2
2、清楚管理者在企业的作用与角色
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