性格测试详(SCMP).ppt

测试结果 S=9（活泼型） C=17 （力量型） P=9 （和平型） M=5 （完美型） ★与活泼型一起快乐表现出对他们个人有兴趣， 对他们的观点和看法，甚至梦想要表示支持。 要称赞他们做成的每一件事。对活泼型的人来说，要完成一件事是十分困难的，所以他们需要经常得到赞许以坚持下去。那些不需要称赞的性格的人不会明白表扬是活泼型人的精神食粮，没有了表扬，他们就不能生存。 要理解他们说话不会三思。 容忍离经叛道、新奇的行为。细节琐事不让他们过于参与。 要认识他们在完成工作方面的困难。活泼型的人喜欢新思想新计划，但很难持续地去做一件事。如果你正管理着活泼型的人，你就必须清楚地提供指导，并且一步步跟着，直至你确信他能完成计划为止。雇佣活泼型的人最好就是给他一些出众的职务，而不能让他负责需要准时而繁琐的工作。 别指望他们记得约会或守时。 要懂得他们是善意的。活泼型的人是这么渴望受欢迎，所以他们只想娱乐别人而绝没有给人添麻烦的意思。当你接受了这个事实，你会与活泼型的人减少很多冲突。 ⑥记住他们是易受外界环境影响的人。与其他类型的人相比，活泼型的人比较容易被他们周围的环境所操纵，他们的情绪随着境遇而起落。当你认识到他们的情绪变化有多快时，你就不会对他们的哭笑过分紧张。 ★与力量型一起行动讲究效率和积极务实 承认他们是天生的领导者。与力量型的人相处第一件要知道的事就是他们是天生的领导者，他们的天性促使他们去占据操纵者的地位。他们不是和平型的人，有一天他们会做一个接管世界的重大决定；他们不是完美型的人，他们制定计划并决心将它们变作有冲劲的行动；他们不是活泼型的人，他们想到了就会去做。他们天生就有指挥欲和领导欲。知道了这一点，当他们指挥你时，你就不会觉得惊奇和受辱。因为力量型的人表现得这样强有力，所以你必须以同样的力量回应。 表示支持他们的意愿和目标。 从务实的角度考虑。 认识到他们并不以慈悲为怀。由于力量型的人处事注重实际，他们不习惯于对病弱的人表示同情。如果要填补情感上的空虚，力量型的人倾向于寻找别的途径。 坚持双向沟通。要明白他们并不想伤害人。由于力量型的人想说就说，不会考虑别人的感受，所以他们不时会伤别人的心。如果我们认识到力量型的人本无此意，只不过说话直率了些，我们就能更容易接受他们的话而不会感到伤心了。 要具有训练有素、高效率的素质 方案分析简洁明确、便于选择 开门见山、直切主题 重结果与机会、不要拘泥于过程与形式 ★与完美型一起统筹做事要周到精细、准备充分 要知道他们非常敏感和容易受伤害。 提出周到有条不紊的办法 具体实践诺言 更细致、更精确和理智 列出各种计划的长短处 务实 不要越轨、遵循规章制度 整洁是非常必要的 诚恳亲切地称赞他们。因为完美型性格的人对别人的爱缺乏安全感，所以他们总是对所受到的赞扬带有疑惑。活泼型的人连取笑也当作赞许，而完美型的人却会把赞许当作取笑。他们对随意、振奋的话感到怀疑的另一个原因在于他们对每件事都要研究，他们觉得在赞扬的背后一定有隐秘的动机，然而他们真的需要别人欣赏。这种矛盾使得别人很难对完美型的人说正面的话。 ★与和平型一起轻松使自己成为一个热心真诚的人 要懂得他们需要直接的推动。和平型性格的人最悠闲、随和，但他们需要动力。他们需要周边的鼓励和帮助他们建立目标。 帮助他们订立目标并争取回报 迫使他们做决定。要知道逃避是他们保持控制的方式。由于和平型性格的人总感到被力量型的人所压迫，所以他们会把拖延作为自卫的武器。和平型性格的人能够作决定，但是他们常常选择最简单的路，就是让别人替他们选择做些什么和往哪里做。要迫使他们考虑一件事情的两方面，然后做出决定。要向他们解释清楚判断并做出决定的能力对他们以后的生活的重要性。 不要把过错都归咎于他们。因为和平型的人沉默而且安于现状，因而很容易成为别人推卸责任的目标。尽管和平型的人可能会逆来顺受，这种做法依然损害了他的自尊，使他对你敬而远之，他再也不敢担负起责任。 要鼓励他们承担责任。和平型的人总是逃避责任，即使他们有管理能力而且人际关系不错。由于他们有制造和平气氛的领导天才，所以应该要鼓励他们去承担责任。虽然他们会因为别人对其不信任而放弃，但他们的确是出色的行政人员。不要接受他们的第一声“no”，而要向他们显示你对其领导能力的信心。? * * C型（力量型） 1、C型在以后的学习工作中效率最高，是做实事的人； 2、但是在大学的转型时期应该适当提高自己的S型比例，锻炼交际与沟通能力； 3、现在是竞争社会，P型太多不利于创业及决策，但是适合团队协作； 4、另外M过少说明做事不够细致，可适当减少P，增加M的比例。 了解自己，认识他人，知人善用 第二章 性格分析 您的性格轮廓 性格轮廓统计表 1 C S M P 10 S C P M 9 P M S C 8