某工程勘察设计施工总承包（epc总承包）规划大纲.pdf

建设单位：***经济开发区规划建设管理局 投标单位：**惠丰建设工程有限公司 建设单位：***经济开发区规划建设管理局 投标单位：**惠丰建设工程有限公司 ******工业园区东片区路网建设项目设计施 工总承包项目 管理规划大纲 编制单位：** 惠丰建设工程有限公司 ****工业园区东片区路网建设项目设计施工总承包项目 管理规划大纲 ** 惠丰建设工程有限公司 1 目录 第1章.项目概况5 1.1项目背景信息5 1.2项目招标信息6 1.3项目建设一览表7 1.3总承包投标情况7 1.4工程主要技术经济指标表8 1.5项目设计依据：8 1.5项目施工依据：10 1.6总承包规划大纲编制依据10 第2章.项目范围管理规划11 2.1招标文件技术要求11 2.2总承包项目 围11 2.3总体设计思路12 2.4总体施工思路14 2.5项目阶段划分14 2.6项目工作分解结构15 2.7对项目各阶段工作及文件的要求16 第3章、项目总承包施工部署21 3.1项目管理目标21 3.2工程总承包项目组织机构22 3.3工程总承包项目中的各参与方关系27 3.4工程总承包项目参与方在各阶段的职能划分33 第4章、项目设计管理35 4.1工程总承包项目设计部的岗位设置和职责 围35 4.2工程总承包项目设计协调管理39 4.3工程总承包项目设计管理程序41 4.4道路规划设计43 4.5设计过程控制49 4.6后续服务的安排及保证措施53 第5章工程总承包项目施工管理54 5．1工程总承包项目施工部的岗位设置和职责 围54 5．2工程总承包项目施工协调管理57 5．3工程总承包项目施工管理内容58 第6章项目合同管理65 6．1工程总承包项目合同管理概述65 6．2工程总承包项目合同的履行68 6．3工程总承包项目工程变更70 6．4工程总承包项目违 、索赔及争议解决71 6．5工程总承包项目收尾与合同终结73 第7章工程总承包项目采购管理76 7．1工程总承包项目采购部的岗位设置与职责 围76 7．2工程总承包项目采购协调管理80 7．3工程总承包项目采购管理程序81 7．4 甲方供材88 第9章工程总承包项目竣工验收管理89 9．1工程总承包项目竣工验收89 第11章工程总承包项目进度管理94 11．1工程总承包项目进度管理概述94 11．2工程总承包项目进度计划的编制97 11．3工程总承包项目进度计划的实施与控制102 11．4工程总承包项目进度计划管理技术106 第12章工程总承包项目费用管理107 12．1工程总承包项目费用管理概述107 12．2工程总承包项目费用计划的编制109 12．3工程总承包项目费用控制112 12．4工程总承包项目费用结算与竣工决算115 第13章工程总承包项目质量管理118 13．1工程总承包项目质量管理概述118 13．2工程总承包项目质量管理体系120 13．3工程总承包项目资源管理123 13．4工程总承包项目质量控制125 第14章工程总承包项目HSE管理132 14．1工程总承包项目HSE管理概述132 14．2工程总承包项目HSE管理体系137 14．3工程总承包项目HSE管理内容144 14．4工程总承包项目HSE管理与可持续发展148 第15章工程总承包项目风险管理152 15．1工程总承包项目风险