神合策划成都宏展房地产开发公司CIS项目建议书.pdf

成都宏展房地产开发公司 CIS项目建议书 （沟通稿） 2010-11-30 目 录 �宏展CIS 导入的背景 �宏展CIS 导入的背景 �宏展CIS导入的基本步骤 �宏展CIS导入的基本步骤 �项目实施步骤 �项目实施步骤 �VI设计服务及报价 �VI设计服务及报价 �神合简介 �神合简介 2011-2-20 2 宏展CIS 导入的背景 项目提出 建议书的目的 房地产行业目前态势 合作的动因 2011-2-20 3 宏展 导入的背景 宏展 导入的背景 CIS 宏宏展展 导导入入的的背背景景 CIS CCIISS ■项目提出 神合策划应成都宏展房地产开发公司（以下简称“成都宏展公司”）邀 请，就企业文化﹑企业形象进行了初步的交流沟通。希望并通过对成都宏展 公司文化的提炼、整合，形成成都宏展公司系统的文化体系，促进员工对 公司核心价值观的认同，并在工作中自觉的表现。同时，为实现成都宏展 公司的经营战略和目标，迅速提升成都宏展公司企业的整体形象，进行企 业文化VI系统的设计导入，将有力的提升成都宏展公司的竞争层次，建立 核心竞争力——企业持续发展。 2011-2-20 4 项目提出 现代企业的竞争是全方位的立体竞争，企业在提供满意质量、优质服务 的同时还必须拥有响亮品牌。推行CIS企业形象设计，实施企业形象战略，是 建立企业核心竞争优势，创造企业品牌的最佳途径。 2011-2-20 5 项目提出 创立于2002年的宏展房地产是省内专门从事房地产开发的房地产企 业，具备二级房地产开发企业资质。自成立以来，稳步发展，追求卓越，不断 创新，赢得了较高的社会知名度和良好的商业信誉，特别是最近三年发展速度 较快，2005年至2007年5月完成投资达25352.96万元，其间主要开发的项目有雅 安天全明珠春天、郫县地怡园、彭州缤纷四季、金堂银都等，已开发完成的项 目合格率均为100%，且无工程质量事故。今年拟建项目有草市街特色民居商业 街及安置房、水城印象等项目，总开发面积约28万平方米。赢得了较高的社会 知名度和良好的商业信誉。 与这些强势相比，宏展房地产在企业整体形象塑造 方面的不足成为制约公司进一步发展的“瓶颈”。 2011-2-20 6 项目提出 现代管理中的“木桶理论”指出，决定企业整体竞争力的往往是其弱势， 因此，迅速提升宏展房地产集团的整体形象，进行CIS系统的导入，将有力的提 升宏展房地产公司的竞争层次，为其下一步的发展打下坚实基础。 2011-2-20 7 建议书的目的 本建议书为一份成都神合企业策划有限公司（以下简称神合 策划）旨在用来与成都宏展房地产开发公司 (以下简称成都宏展公司 ) 高层进行讨论的草案性文件。