精品陕西XX化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工职业发展手册（DOC 31页）.pdf

陕西XX化学工业有限公司 陕西XX化学工业有限公司 陕陕西西XXXX化化学学工工业业有有限限公公司司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 管管理理架架构构规规划划和和组组织织管管理理体体系系咨咨询询项项目目 员工职业发展手册 员工职业发展手册 员员工工职职业业发发展展手手册册 目 录 前 言2 第一章职级系统介绍3 1.1 职务分类4 1.2 职级分布4 第二章熟悉中成长—入职篇6 2.1 新员工入职培训6 2.2 试用期管理6 2.3 新员工转正定级7 第三章员工职业发展通道—发展篇8 3.1 纵向发展9 3.2 横向发展10 3.3 人才储备与梯队建设12 3.4 员工职业发展管理13 第四章做最优秀的实践者—成就篇16 1 新华信管理咨询 第 页 4.1 绩效激励制度16 4.2 经理人培训计划17 第五章附录19 5.1 批准权与修订权19 5.2 附件19 2 新华信管理咨询 第 页 前 言 前 言 前前 言言 欢迎加盟陕西神木化学工业有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发 展与员工的努力是分不开的，陕西神木化学工业有限公司希望能够为员工提供一个良好的平 台，与员工共同发展。 无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与 员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人 的不断进取、努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约 25%的责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级 承担约25%的责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。 公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。本《员工职业发展手册》明确了在员工 职业发展的道路上公司承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。 因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这 里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融 入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！ 在此刻，让我们共同牢记陕西神木化学