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合肥和嘉国际广场写字楼营销推广策略提案5.08MB
营销渠道运用要点——新闻报道 组织专业的、连续的、专题性的新闻报道是形象导入期的必要手段。新闻报道的特点为可信性、媒体集中影响性及成本低廉性,在预售阶段结合营销活动进行专题新闻报道的宣传,对于和嘉国际前期预售十分有必要。 每一轮次的新闻报道应以“主题统一,诉求丰富”为原则,做好新闻缮稿的准备工作,保证新闻报道的可信性及说服力。 认购 强销 巩固 比例 营销渠道运用要点——直邮 以客户数据库为基础进行直邮推广,是写字楼营销的主要方法。直邮不应仅为信息传递型,礼品邮递、节日问候邮递等情感沟通型直邮能收到更为良好的效果。 直邮对象的选择及收件人的准确性尤为重要。 高效的直邮邮件应包括如下特性:邮件规范性、信件+资料、语言的专业与礼貌、反馈及咨询的方便性与引导性、信息的扩展性。 认购 强销 巩固 比例 营销渠道运用要点——网络 互联网渠道运用的目的包括“形象包装、信息获知、信息检索”。 建立项目的专用网站,提供统一的宣传口径和完善的信息服务。 建立与著名有哪些信誉好的足球投注网站引擎的链接,关键词为“写字楼、双核、引擎、房地产投资、和嘉、国际....... 在房地产专业网站(如合房、搜房,ehomeday等)发布广告。 认购 强销 巩固 比例 营销渠道运用要点——朋友介绍 通过朋友介绍而引发购买行为的客户一般为滚动客源。由于有投资写字楼能力的客户一般都有“朋友圈,生意圈”。拥有满意购买经历的客户大多会引导朋友来购买,形成良性的客户滚动。 滚动客源开发所发生的单位营销成本最低。优质的“售前、售中、售后”三阶段客户服务是滚动客源成功开发的前提。 认购 强销 巩固 比例 第一波 The first 第一阶段:预热期 阶段主题:和嘉国际全球发售 推广目标:和嘉国际隆重上市,全方位占领宣传市场,力争一炮而响,通过全球发售的概念建立高端形象。 推广思路:明线:以户外媒体告知,以活动造势,辅以大量软文及适量硬广,并结合DM等辅助媒介,全方位营造“新地标”隆重登场的威势,项目成为社会关注热点。 暗线:主动出击,与各大企业进行针对性洽谈,争取在认购前引入2-3家大公司为前期造势。 推广组合:A媒介类+B活动类+C物料及销售工具支持 阶段主题:和嘉国际全球发售 A、媒介类 户外媒体+纸媒体+直效媒体+创新媒体 户外媒体: 1。地界及外围包装:项目周边主要路网包装; 2。工地包装:施工现场工地围挡,完成现场包装; 3。户外广告:合肥老城区办公楼聚集区、繁华中心区安放各类广告牌; 车站广告灯箱广告;公共汽车候车亭广告、车体广告等。 报纸媒体: 1。报纸选择:《新安晚报》、《合肥晚报》等,投放适量硬广(形象类,可与户外一致)及大量软文; 2。杂志选择:《财富杂志》、 《航空杂志》等,专业类地产杂志可采取软文方式结合部分硬广炒作,而阅读类、生活类杂志可采取硬广投放。 A、媒介类 户外媒体+纸媒体+直效媒体+创新媒体 直效媒体: DM直投至老中心城区周边中高档写字楼内的公司。 创新媒体: 1。制作《和嘉国际》的商务会刊; 2。室外大屏幕广告:选择如繁华市中心广场大屏幕进行形象广告投放; 3。机场内广告:机场内大屏幕广告或是室内广告牌。 其他媒体: 1。网络:在合房网、搜房网等门户网站 2。电台广告 3。 合肥地图、黄页、商旅资料等 B、活动类 仪式类+媒体事件类+展示类 展示类: *协办“城市建设成果及规划展览” 媒体事件类: 制造极富新闻性的事件性活动,引发媒体争相关注,并成为社会新闻热点 。 *“寻找100名时代精英”全民大行动 协同市、区政府,以及工商联,邀请经济学者担任评委,掀起社会话题,重塑徽商精神。 活动建议与电视台大型人力资源栏目《绝对挑战》 互动,推荐选手参加《绝对挑战》活动, 活动结束后结合开盘活动,还可邀请主持人李迦明及财富评委团马云等企业大腕为活动造势。 C、物料及销售工具支持 系列硬广、DM、沙盘模型、广告宣传片、形象楼书、海报、折页、销售单张等 第二波 The second 第二阶段:强销期 阶段主题:双核引擎品味商务· 商务意识 先锋形态 推广目标: 从前期地段的诉求转向地段加产品。利用细致丰满的推广主张,在目标受众心目中树立和嘉国际从地段到产品的“地标级”形象,通过2~3家大公司签约进驻来增强商务氛围的渲染,突出项目产品的高品质与领先意识。 推广思路:这一阶段时间跨度较大,是集中热销的阶段,因此整体推广节奏应该是有起有伏,形成一两个密集型推广高潮,期间放缓节奏留出客户消化期,形成有张有弛的推广节奏。贯穿地段价值卖点,推广侧重点放在产品细致卖点上,通过硬广与软文详尽呈现,让客户对“双核引擎 ”,“软性生态办公空间”等领先市场的
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