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基建审计工作底稿455.00KB
目 录
第一部分 建设工程审核业务管理规定…………………………………………1
一、审核人员守则……………………………………………………1
二、各级专业人员工作职责的规定…………………………………2
第二部分 建设工程审核业务表格及清单………………………………………8
建设工程预、结(决)算审核业务流程…………………………………8
建设工程预结(决)算审核工作底稿………………………………10
建设工程概况调查表…………………………………………………11
建设工程预算结算决算审核资料清单………………………………12
审核计划………………………………………………………………13
建设工程预、结(决)算送审汇总表………………………………14
工程量计算表…………………………………………………………15
钢筋用量计算表………………………………………………………16
工程现场勘察记录……………………………………………………17
土建工程审核明细表…………………………………………………18
安装工程审核明细表…………………………………………………19
装饰工程审核明细表…………………………………………………20
土建、安装、装饰工程取费审核表…………………………………21
建筑安装工程材料差价审核明细表…………………………………22建筑安装工程审核定案表……………………………………………23
建设工程预、结(决)算审核定案汇总表…………………………24
工程预结算审核会审纪要……………………………………………25
重大问题请示报告……………………………………………………26
审核质量复核表………………………………………………………27
工程造价咨询服务卡…………………………………………………28
审核报告签收单………………………………………………………29
卷内文件目录…………………………………………………………30
第一部分 建设工程审核业务管理规定
一、审核人员守则
严格遵守国家工程造价管理的有关法律、法规和规定,恪守独立、客观、公正的原则。
努力学习,积极进取,不断提高自身专业水平和工作能力;熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律法规和规定。
服从事务所工作安排,相互尊重,团结合作,高质量、高效率地完成本职工作。
勤俭办事,爱护公物,节约开支。
遵守职业道德,清正廉洁,秉公办事,不得利用职务便利向与经办工程有关的任何单位索取任何额外报酬;不得参与与经办工程有关的任何单位事关本项工程的经营活动。
严格遵守必威体育官网网址制度,不得泄露客户的商业机密。
在与客户交往、交谈中要注重礼节,把握分寸,不得指责客户或与客户争吵;不得在客户面前议论本所内产生的不同意见。
着装要适合所处场所,时刻保持得体、大方、整洁。
接待客户或接听电话要礼貌,不得在客户面前或本所办公室内长时间打私人电话;外勤工作时不得利用客户电话线上网或在办公时间玩游戏。
10. 随时随地维护事务所和注册造价工程师形象。
二、各级专业人员工作职责的规定
为了保证XXXXX会计师事务所建设工程预、结(决)算审核业务工作质量,提高工作效率,根据建设部、财政部及中注协颁布的有关专业标准和规则,制定本规定。
基本规则
(一) 本所建设工程审核业务实行所领导(含主任会计师、所长、副主任会计师,下同)负责制,所有业务将由所领导分别负责,未经所领导批准同意的业务报告不得对外签发。
(二) 业务工作底稿原则上实行三级复核制度,即由项目负责人(含高级经理、经理、高级项目经理、项目经理,下同)、部门经理(含副经理,下同)和所领导逐级复核,重要项目可指定非直接负责该项目的独立所领导进行再复核。若同一项目里有两个以上同级别人员参加,可以指定一人负责审核。
(三) 各级专业人员在工作中必须向下级下达明确的工作指令,并监督和指导他们的工作。
(四) 各级专业人员在工作中必须服从上级的指挥和安排,做好本职工作。
具体职责
(一)所领导的职责
1. 负责洽谈业务,与客户签订业务约定书;
2. 负责将业务分配到建设工程审计部,对部门经理拟定的该项目组负责人和小组成员进行审定、确认,并在整个业务执行过程中指导项目负责人的工作;
3. 审核及批准建设工程预、结(决)算审核计划,指导建设工程预、结(决)算审核工作;
4. 复核重要的工作底稿和特定的工作底稿;签署“工程预、结(决)算审核定案汇总表”;
5. 审核及批准业务总结和工程预、结(决)算审核报告;
6. 签发“工作底稿复核及批准汇总表”,协调有关职能部门处理审核中未能解决的技术难题;
7. 签发业务报告和收费帐单;
8. 审核及批准专业人员的工作考评报告;
9. 审定部门经理审核的以确定月度效益工资的工作量统计表;
10. 负责其他职内事
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