2007年度联泰香域滨江营销推广报告.pptVIP

8、小众媒体传播（邮政直邮） 作为品质和价格较高的楼盘，项目的目标客群集中在公务员、金融、医院等单位中高级人员，我司建议采取邮政投递的形式进行定向传播，邮政可按照要求提供相应的客户数据，定向直邮。费用为1.8元/人。 总费用：36000/期，选择20000组客户； 第二阶段 关键词：南昌25年国际进程展/联客会连锁优惠机构签约仪式 * 2007年联泰·香域滨江 营销推广报告 年度营销目标 营销推广节奏及推售计划 各阶段营销推广主题 年度公关活动构想 各阶段营销方式、活动构想媒体计划 总体营销费用安排 目 标 2007年（2007年1月-2008年2月）必须完成联泰·香域滨江约20万平米 房源80%以上的销售目标； 建立香域滨江在南昌市场的形象高度、知名度和市场影响力； 建立联泰地产在南昌市场的知名度和品牌形象； 年度推售计划 第一章 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 21万平米，分六次推售，依据市场及户型配比情况确定； 244816 1995 33 123 396 379 280 784 37栋 合计 100% 1.47% 0% 23.59% 23.83% 0% 51.11% 户型配比 47350 407 6 0 96 97 0 208 36\37\38\39\41\43 2008.1 100% 2.82% 6.34% 6.34% 12.68% 0% 71.83% 户型配比 30689 284 8 18 18 36 0 204 32\33\34\35\40\42 2007.11 100% 0.79% 5.80% 16.36% 27.70% 40.90% 8.44% 户型配比 50000 379 3 22 62 105 155 32 24\25\26\27\28\29\30\31 2007.9 100% 1.95% 0% 32.14% 0% 21.75% 44.16% 户型配比 37466 308 6 0 99 0 67 136 1/5/7/8 2007.6 100% 1.99% 19.27% 8.46% 9.63% 15.28% 45.18% 户型配比 37116 301 6 58 26 29 46 136 2/6/15/19/20 2007.4 100% 1.27% 7.91% 30.06% 35.44% 3.80% 21.52% 户型配比 42195 316 4 25 95 112 12 68 3/13/14东/16/17/18/21/22 2007.1 206.4-245.07 150-169.91 138.05-150 135-144.55 118.35-135 88.19-96.48 总面积 （M2） 总套数 复式 大四房 小四房 大三房 小三房 二房 栋号 分期/时间 年度传播主题分解 第二章 第一阶段：3月下——5月中 目标：联泰香域滨江的知名度快速提升，建立项目形象； 完成二批301套单位的85%销售目标； 主题：红角洲中央·滨江大盘/联客会启动 分解：联泰香域滨江红角洲未来中心，升值潜力最大； 沿江线最长，江景最好的一个楼盘； 南昌市目前最大，自身配套最完善的楼盘； 手段：活动/报纸/电视/户外/公交车身/电台/网络/杂志/直邮/短信/ 电梯广告/ 第二阶段：5月下——6月下 目标：联泰香域滨江的形象差异化深化，形成独特市场形象； 完成三批308套单位的85%销售目标； 主题：以国际定义滨江大盘 分解：在南昌最具国际感的区域内，最具国际性高度规划的大盘； 手段：报纸/电视/户外/公交车身/网络/杂志/直邮/短信/电梯广告/ 第三阶段：8月下——10月中 目标：联泰香域滨江的产品风格全面解读，强化独特市场形象； 完成三批379套单位的85%销售目标； 主题：地中海风情园林/联客会积分升级 分解：国际大师贝尔高林的又一杰作； 纯正地中海风情的生活方式； 手段：报纸/电视/户外/公交车身/网络/杂志/直邮/短信/电梯广告/ 第四阶段：11月中——12月下 目标：联泰香域滨江的当期产品风格全面解读，强化独特市场形 象；完成三批284套单位的85%销售目标； 主题：国际礼宾级，一级物业服务 分解：联泰物业的一级资质； 联泰物业的服务理念和独特内容； 手段：报纸/电视/户外/公交车身/网络/杂志/直邮/短信/电梯广告/ 第五阶段：2008年1月 目标：联泰香域滨江的当期产品风格全面解读，强化独特市场形象； 完成三批407套单位的85%销售