浅谈企业文化设-毕业论文.docx

浅谈企业文化建设摘 要企业文化是一种以团队价值共识为本的管理理论，它对一个企业的可持续发展具有基础性的作用。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业的长期经营业绩有着重大作用，也是企业持续、快速、协调发展的重要保证。本文通过对企业文化的分析和理解，结合吉林市水务集团的独特企业文化，从定义，内容，现状，作用和发展等几个方面，着重的阐述了企业文化建设和企业发展的关系，以及它的重要意义。关键词：企业、建设、发展目录前言…………………………………………………………1第一章企业文化的概述………………………………… 31.1　企业文化的定义……………………………… 31.2　企业文化的发展进程………………………… 4第二章 　企业文化的现状………………………………112.1　企业文化无定义现象…………………………112.2　企业文化空想现象……………………………132.3　企业文化盲目西化的现象……………………15第三章 　企业文化的作用………………………………112.1　市场作用………………………………………112.2　产品作用………………………………………132.3　组织作用………………………………………152.1　团队作用………………………………………112.2　约束作用………………………………………13第四章 创建有特色的企业文化模式……………… 183.1 以中国传统的文化为依托……………………183.2融入西方文化的精髓…………………………193.3企业建设要有“时代特色”…………………213.4企业建设要有“自我特色”……………………22结束语…………………………………………………… 45参考文献………………………………………………… 47致谢……………………………………………………… 49前 言企业文化通常被比作是企业的“灵魂”，企业的“基因”，是企业制胜的“法宝”。很多国内外学者专家也众口一词，认为世界顶尖500强企业之所以成功，企业文化是功不可没的。??近年来在我国，随着世界经济的不断融合，人们对企业文化也有了比较深刻的认识，企业文化建设也被一些企业提到企业自身建设的日程上来。但是，我们也必须清楚的认识到，我国的一些企业在进行企业文化建设时，还存在一定的误区：例如，无文化定义现象，文化空想现象，盲目西化现象等。本文通过对我国企业文化现状的分析，从融合民族文化、合理借鉴西方管理经验的角度，就如何创建有中国特色的企业文化作了进一步的探讨。? 文化的概述提起企业文化，有些人认为它是虚幻和捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，一个企业的文化非常容易被外部人所察觉，当我们与一些著名的企业打交道的时候，我们很容易就领略到了企业文化的存在，那么到底什么是企业文化？企业文化的作用到底有多大？我国的企业又应该怎样建设自己的企业文化，成为中国企业亟待解决的问题。。企业文化的定义纵观国内外的学者给企业文化下的定义，我们可以看出这些定义侧重或着眼点各有不同，涵盖面也不尽一致，但从整体上看，在对企业文化的理解上，他们都认为：“企业文化”是在一定条件下，企业与职工在生产经营过程中，共同培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。共同的价值观念是企业文化的核心，包括企业经营哲学，价值观，企业精神，优良传统，行为规范等。表现形式包括企业文化教育活动，职工行为准则，企业规章制度等。企业文化的实质,?是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,?是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。它就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用1.2企业文化的发展进程早在20世纪80年代，企业文化就在国有企业界火了一阵子，虽然国有企业界对企业文化关注较多，但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。第二章 企业文化的现状近几年来，我国的一些企业也意识到了企业文化在企业中所发挥的巨大作用，纷纷致力于企业文化的研究与建设，并且在一些大型企业中初显成效，但是从我国大多数企业状况来看，企业文化的发展尚处于较低层次，企业文化战略”没有得到应有的重视，企业文化的培养缺乏系统理论的指导，从总体上看我国的企业文化存在较多的缺陷和错误现象，在实践中表现为以下几个误区。企